Artikkeli: Mikä on idea Management?

ssa rahaa näkökohta suuremmiksi ideoita taipumus tuhota inspiraatiota.

Kun parhaat ideat olisi esitettävä ne pitäisi tehdä niin työntekijöitä keksi ideoita. Niiden olisi, ennen kuin se esittää ideoita, luoda ammatillinen esitys ja tuoda asioita ympärillä täytäntöönpanossa ideoita, kuten riskejä, ideoita noin kustannukset jne

ottavat alullepanija ajatus esittää idean ja mitä se voi tehdä yritys on hyvä tapa kannustaa henkilöstöä tehdä vielä paremmin työskentelee yrityksessä.

Kun ajatus on aikeissa panna täytäntöön olisi ensin testattava varmista, että se on mahdollista toteuttaa. Ideoita voi joskus näyttää hyvältä piirustuspöydällä mutta erittäin vaikea toteuttaa ja kallista markkinoille.

Tietenkin henkilö, joka keksi idean tulisi olla osa täytäntöönpanon jollakin tavalla. Ei välttämättä aktiiviseen asentoon, mutta ainakin passiivinen tukeva asema.

Todettuaan että ajatus on mahdollista markkinoida ja olla osa organisaation on aika aloittaa käynnistää.

Käynnistää voi olla organisaation sekä asiakkaita, koska idea voi olla sisäistä ja ulkoista käyttöä.

Olen aina kannustaa tunnustusta ideoita, jotka pannaan täytäntöön. Ottaa osallistuvan henkilön koko prosessin toteuttamiseksi ajatus on yksi tyyppi tunnustaminen, mutta joskus se voi olla todella mukava diplomin "Paras idea kuukauden" ja illallinen kahdelle tai jotain vastaavaa. Tällainen tunnustus on kustannustehokas tapa saada ihmiset enemmän mukana liike ja tehdä työtä haastava osa niiden koko elämän sijasta oltava.

Uskon myös kannustaa ihmisiä keksimään ideoita jopa vaikka ne saattavat olla täysin sekaisin ja vaikea ymmärtää. Siksi en yleensä älä poista ideoita Idea Management Software vaan asettaa alhaisempi prioriteetti tai asetettu tilaan kuin "ideoita tulevaisuutta". Tämä on tärkeä osa ei tehdä ihmiset lannistunut, koska heidän ajatus ei ehkä valittu.