Projektinhallinta on ryhmä prosesseja yhdessä suunnitteluun ja toimien järjestämiseksi, joilla on tehtävä saavuttaa tavoite, sekä aikataulutus joka tulisi suorittaa ne. Projekti on tilapäinen kokoelma toimintoja, jotka on suoritettava tavoitteen saavuttamiseksi. Hanke on useimmiten yhdistetty alku ja lopettaa aikaa, mutta voi myös olla jatkuva kunnes projekti tavoite on saavutettu. Hankkeessa olet projektipäällikkö, joka vastaa toiminnan suunnittelun, kytke resurssit toimintaan ja varmista, että pitää projektiryhmän yhdessä.
Se on myös projektipäällikkö, joka vastaa raportoinnista projektin etenemisestä kuka määräsi hanke tai muuhun sidosryhmien. Pienemmissä hankkeissa soveltamisalan vastuun projektipäällikkö on yleensä päättää osa joka tilaa projektin. Suurempi projekti on, sitä yleisempää on, että on olemassa useita ihmisryhmät välillä alkuperäisen tilauksen osa ja projektipäällikkö. Nimi Projektipäällikkö käytetään useimmissa perinteiset lähestymistavat, mutta voi olla erilainen muiden menetelmien.
Riippuen siitä, millaisia projektin käytät ja miten haluat ajaa hanketta on erilaisia ohjeita, joita kutsutaan myös hankkeen menetelmien tai hankkeen lähestymistapoja. Esimerkkejä lähestymistavat ovat:
Tässä on paljon aikaa kuluu määritellä, mitä tulisi suorittaa hankkeessa. Suunnittelu- ja myös hankkeen toteutuksen toiminta on paljon tapauksia suunnitellaan Gantt-kaavio, jossa voit nähdä riippuvuuksia toimintojen välillä, pituus ja velvollisuuksiin mukava kuvaajan. Tämä lähestymistapa on joskus arvosteltu, koska siellä voi olla pitkä aika suunnitteluvaiheesta päättymisvaihe. Koska pitkään, todellisuus, mitä pitäisi toimittaa siis joskus muuttunut paljon ympäröivän parametreja muutetaan.