We katsomaan joitakin standardin henkilöstöhallinnossa politiikkaa, jolla voidaan luoda ympäristö, joka tekee ihmiset haluavat pysyä kanssa sinua. organisaatiokulttuuri:
Mainitsimme miten organisaation ympäristö vaikuttaa politiikkaa, jolla voidaan panna täytäntöön niiden hengessä organisaatiossa. Voisitte harkita luoda ympäristö, joka helpottaisi kehittämiseen oman työvoiman osaksi yhtenäinen joukkue menestyjien. Pohjimmiltaan, mitä yrität tehdä on luoda organisaatiokulttuuri, jossa ihmiset yleensä auttaa toisiaan sijaan syyttää tai estää toisiaan.
perehdytystä:
Auta uusia työntekijöitä nopeasti tullut tuottava jäsen tiimisi kautta tehokas induktio prosessi. Esitellä niitä muiden tiimin jäsenten ja auttaa heitä imevät organisaatiokulttuuri, ja perehtyä työtapoja organisaatiossa. selkeät tavoitteet ja roolit:
Kehittää toimenkuvat, jotka osoittavat selvästi, mitä joukkue rooli jokaisen työntekijän olisi pyrkivät pelata, ja mitä tavoitteita henkilö pitäisi pyrkiä saavuttamaan.
Tavoitteet linjassa Higher Level Goals:
Kohdista huolellisesti työntekijä tavoitteita ryhmän tavoitteet, jotka on kohdistettu peräkkäin korkeamman tason tavoitteet huipentui yleistä yrityksen tavoitteet. Näin työntekijä löytäisi helposti osallistua mielekkäällä tavalla, ja palkitaan sen mukaisesti. Työympäristö:
Asettele työasemat, palvelut ja välineet, joiden avulla työntekijät suorittavat ilman tarpeetonta stressiä.
Epämiellyttävä työasemat, korkea melutaso, joilla löytää tarvittavat työkalut itsesi, ja niin edelleen ovat stressaavia ja tehdä työntekijöistä etsiä parempi paikka työskennellä. Uskottava Performance Measurement ja Reward rakenne:
Yksi parhaista vaikuttimista on tunnustetaan ja palkitaan hyvistä suorituksista. Suorituskyky on mitattava siten, että työntekijä voi ymmärtää selvästi. Hyvä suoritus, joka voidaan mitata Osallistuminen Tiimi tehokkuutta, olisi palkittava johdonmukaisesti ja ilman syrjintää.
osaamisen ja urakehityksen Valin