* Erityinen mutta Dynamic Marketing Plan Miten aiotte rekrytoida näkymät? Miten aiotte sitten altistaa ne USP? Olen yleensä löytyy, että voin rekrytoida tulevaisuudennäkymät automaattivastaaja List antamalla pois jotain hyödyllistä ihmisille minun markkinarako. Sitten se on yksinkertainen asia lähettää sarja sähköposteja selittää ominaisuuksia ja etuja, mitä minun tarjous on. Sanon tämän on oltava dynaaminen niin sinun täytyy jatkuvasti seurata mikä toimii ja mikä ei, ja reagoida näihin tietoihin. Monet asiat toimii vain lyhyen ajan ja sitten on vaihdettava, tai viritetty.
* Focus Et saa koskaan unohtaa, jos yrität päästä. Muuten, miten te tiedätte, jos olet onnistunut tai jättää? BTW, vika on suhteellinen käsite, koska se on suoraan sanottuna välttämätön keino koulutuksen. Usein ainoa tapa tietää, mitä tehdä, on tietää, mitä ei tehdä! * Tavoitteet Erityiset kirjalliset tavoitteet ovat tärkeä osa jokaisen menestyvän liiketoimintasuunnitelma. Ampua, mitä voit keskittyä, jos se ei ole kirjoitettu tavoitteita? * Motivaatio Miksi haluat tämän Suunnitelman menestyä? Tämä voi tuntua yksinkertaiselta. Se ei ole. Sinun täytyy todella olla erityisiä syynsä menestykseen.
Muuten et koskaan päästä sinne! * Toiminta Mitään ei tapahdu ennen kuin otat toimia. Olen kuullut ihmisten selittää yksityiskohtaisesti paljon parempi liiketoimintasuunnitelmat kuin olisin voinut keksiä, sekä nähnyt niitä säädettyihin kirjallisesti mutta ei koskaan toteuttaa yksi. Olen myös nähnyt ihmisiä, joilla vain yksinkertaisin suunnitelmat ryhtyä toimiin, ja onnistua vain rohkeutta, ja halu ottaa riskiä tehdä jotain jäämiseen verrattuna sivussa. Tee jotain! * Test & Mittaa.
Kutsun tätä vakio kysymys: Miksi? Miksi tämä toimii? Miksi ei tätä työtä? Miksi näkymät onnellinen? Miksi he eivät ole onnellisia? Kysyä, miksi? avulla voit hienosäätää yrityksesi, ja lisätä kannattavuutta eksponentiaalisesti. * Know Your Process voittajalla liiketoimintamalli on prosessin ensimmäinen kosketus myymällä, ja toivottavasti sen jälkeen. Ymm