Keskittynyt kansainvälinen kasvustrategia on oltava, ja jos sinulla ei ole hyvä käsitys asioista, niin se on välttämätöntä, että voit hankkia ammatillista ja päteviä apua. Tämä strategia on monitahoinen prosessi, jokainen vaihe, kun taas näennäisesti monimutkainen, voidaan tehdä, kun jaotellaan ja ymmärtää yksityiskohtaisesti alla. Ensimmäinen askel on tehdä markkinatutkimuksia tai markkinatutkimusta. Tähän sisältyy maantieteellinen surveyto määrittää paikkakunnille parhaiten sinun yrityksellesi.
Markkinatutkimukset auttaa tunnistamaan makrotaloudelliset trendit, tuonnin ja viennin suuntauksia, sosiaaliset ja liike tekijät kuin ne liittyvät tavoitteet, ja kilpailukykyinen benchmarking. Lopullisena tavoitteena on valita lyhyt luettelo kohdemaista kansainvälisen growthor laajentamiseen. Kun kohdemaa /kaupunki on valittu kautta maantieteellinen kyselyn, seuraava askel on tehdä yksityiskohtainen paikallinen dynamiikka tutkimus.
Yksityiskohtainen paikallinen dynamiikka tutkimuksen kohteena maata /kaupunki käytetään nimenomaan määrittämään paikallisten yritysten dynamiikkaa kuin asiakkaiden, kilpailijoiden, toimittajien ja tuotteen /palvelun ominaisuudet. Toiseksi, sinun täytyy rakentaa paikallista infrastruktuuria, muodossa paikallisen läsnäolon, sillä kohdealueen /kaupunki. Vaihtoehdot paikallisen infrastruktuurin vaihtelevat ja voivat sisältää virtuaalitoimisto, fyysistä toimistoa, yritysostot, yhteisyritykset, franchising, lisensointi tai löytää paikallisia jakelijoita /jälleenmyyjiä.
Paikallinen infrastruktuuri valittu vaihtoehto tulisi riippua valvonnan määrä yrityksen haluaisi olla ulkomaan toimintojen, yhtiön ymmärrystä ulkomaan markkinoille, investointien talousarvio, kasvua tavoitteita ja onnistumisia /epäonnistumisista kilpailevien yritysten pääsyn markkinoille. Lopuksi, sinun täytyy luoda kattava paikallinen myynti- ja marketingcampaign.
Tämä kampanja voidaan saavuttaa suoramarkkinointiin, median ostaa, sponsorointi, näyttelyt, myyntihenkilöstön, työskentelevät