Monet yritykset eivät ole voimavara perustuva, liikkumista ohjaavassa konttien ulkomailta valmistajilta satamiin aluksilta Yhdysvaltain satamiin jakelupisteitä ja lopuksi, asiakkaalle toimisto ja laptop.Many kertaa, kukin puoli liiketoimi on ulkoistettu. Pala palalta maksut loistaa yksityiskohtainen valokeilaan kustannuksia. Kustannukset varastointi ja jakelu palvelut ovat erityisen kriittisiä prosessi. Yritykset vastaavat valmisteen saattamiseksi tämän maan on tiedettävä kustannukset tehdä niin alas viimeistä penniä myöten. Se, mitä he kertovat loppuun user.
Customers pitäisi olla budjetoinnin työkalu, heille keino tietää niiden kustannukset, kun tuote lähtee satamasta, kunnes se saapuu sen destination.If 3PL aikoo tarjota varastointi- ja jakelupalvelut, joko maksaa joku muu tekisi niin, tai antaa sen sisäisesti, heidän on tiedettävä tarkalleen, mitä he saavat /tarjoavat ja kuinka paljon se maksaa. Kaikkien on ymmärrettävä marginaali mukana ja ei ole mitään vikaa keskustella it.To varmistaa kaikki osapuolet päätyvät samalla sivulla, niiden on antaa ulos niiden budjetointia vaatimukset ennen tehdä muita järjestelyjä.
Haluan käyttää analogisesti potilaan ja hammaslääkärin. Potilas on hammaslääkärin tuoli ja, aivan kuten hammaslääkäri alkaa porata, potilas tarttuu hänen hiukset ja sanoo: "Emme aio satuttaa toisiamme, me olemme?" Se hammaslääkäri tulee olemaan etukäteen ja sanoa "Tämä saattaa satuttaa vähän, jotka voivat vahingoittaa hieman, mutta me kaikki menossa töihin samaan tavoitteeseen." Jos potilas ei tunne kipua jälkeen varma siellä ei ole kukaan, hammaslääkäri myös loukkaantua! Jos potilas, (asiakas) tietää, että siellä on jonkin verran kipua (kustannukset) matkan varrella, hän voi valmistautua.
Luomalla luottamuksen ja poistaa kipua laittamalla kaikki pöydälle etukäteen, niin asiakas on onnellinen ja saavuttaa toivotut results.Planning toimiva talousarvio on hyvä lähtökohta analysoida tilannetta ja perustaa talousarvio, joka yhtyy molemmat osapuolet. Saamalla kai