määräajat on aina osa liiketoimintaa. Ja sinun täytyy tietää, että Tietotekniikka
liiketoimintaa, sinun täytyy ehdottomasti tavata määräaikoja. Tämä tekee kaikki ero saada B2B johtaa
sinun tulee tukemaan liiketoimintaa. Loppujen lopuksi, kun se tulee pitämään nykyinen se johtaa
, sinun täytyy tehdä mitä lupaat asiakkaillesi. Jotta voit keventää IT johtaa sukupolven
prosessi, kannattaa olla hyvä palveluntarjoajan. Nyt, jos luulet määräaikojen on hieman haaste tiimisi, sitten ehkä katsomaan miten teet asiat.
Olisi myös hyvä idea voit tunnistaa joitakin keskeisiä kohtia, jotta sinua saavuttamaan määräajat, koko ajan.
1. Päästä yksityiskohtia - yksinkertaisesti kertoa heille siirtää jotain loppuun mennessä viikko ei riitä. Sinun täytyy kertoa heille, mihin aikaan on odotettavissa, mitä odottaa, koska tulokset, sekä onko ne täyttävät (ja asiakkaasi) odotukset. Tällä tavoin kaikki on selvää ja ihmiset ovat päättäneet antaa, mitä pyydät. 2. Opettele neuvotella - joskus, asiakas määräajat ovat liian epärealistinen.
Se on oman hyvä, jos voit puhua ne tarjoavat vaihtoehtoisia päivämääriä, tai ehkä prosessi, jossa (jos mahdollista) tulokset toimitetaan voidaan porrastaa. Jos ei, niin saatat joutua kysyä heiltä, mitä muita tehtäviä tai hankkeet on pitoon, jotta noudattamaan määräaikaa. 3. Riko tehtävän alas pienemmiksi paloiksi - työntekijät osallistuvat IT johtaa sukupolven
, varsinkin ne, jotka käyttävät telemarkkinointi
, usein tuntuu pelotella suuri tehtäviä. Voit tehdä sen helpompi niellä hajottamalla tavoite useisiin pienempiin tehtäviin.
Paitsi että tämä yksinkertaistaa työtä, se auttaa sinua myös seurata suorituskykyä ihmisiä. 4. Leikkaa löysää - yritä siirtää määräaikaa muutamaa päivää aikaisemmin. Joskus se voi olla hyvä ajatus saada ihmiset kiirehtivät niin että, kun he ovat tehneet, he voivat ottaa asiat hieman hitaammin. Paitsi että tämä auttaa heitä hakemaan armonaikaa, mutta se voi myös auttaa heitä valmistautumaan suuri päivä kun todellinen määräajan lähestyessä. Asiakkaasi on tyytyväinen, että samoin. 5.
Anna ihmiset tietävät voivansa pyytää apua - huono johtajat usein lähettää signaalin niiden ihmisille, että he ovat oman onnensa nojaan, kun hanke on aloitettu. Tämä on iso no. Sinun täytyy kertoa heille, että se on ok pyytää apua. Muutoin ei vain aiheuttaa enemmän ongelmia lopussa, ja se voi myös tehdä asiakkaat menettävät luottamuksensa sinua. 6. Aloita työnsä välittömästi