Valtuudet joukkueet ovat raskaita investointeja koulutukseen ja Development

Mikä tekee valtuudet joukkue suorittaa hyvin?

Taidetta valtuudet organisaatio on usein verkosto joukkueet, jotka työskentelevät yhdessä päivittäin, työntekijäpuoli, laatu osasto, toimistoissa. Myös joukkueet muodostettu eri yhteyksissä ja joihin liittyy melko erilaisia ​​ominaisuuksia, esimerkiksi: projektiryhmät, parantaminen joukkueet, toiminnallinen ongelmanratkaisu joukkuetta. Uskomme, että jos saat säännöllisiä yksiköt voisivat toimia hyvin, multi-fiktiivinen joukkueet tulee myös tehokkaasti.

Johtajuus, joka antaa selvän johtoaseman ja esimerkkinä muille, mutta on valmis työn kautta joukkue, ei vaadi yhtä -way päätöksentekoon.

päämäärä säilyttäminen jatkuvasti silmällä johon haluat mennä tiiminä ja jolla mekanismit säätää tietenkin myös varmistaa mittaukset ovat selkeästi vastaan ​​määritellyt ja sovitut tavoitteet. Nämä määräytyvät joukkue, ei niille määrättyjä.

hyödyntäminen eri joukkueen jäsenen täydentävä osaamiseen ihmiset kuuntelevat toisiaan ja kaikki tarpeelliset tiedot vetää ulos.

Ryhmänvetäjillä erityisesti mutta myös tiimin jäsenet kannustaa ilmoitus valmentaja toisia ja jakaa tietoa.

Luottamus Self suunnattu joukkuetta, jossa vapaus tehdä joitakin virheitä aluksi

avoin ja kannustava kulttuuri, jossa ihmiset ovat itseluottamusta tietää, että virheitä voi ilmetä, jos otat tarvittavat riskejä, mutta että yksittäiset tai joukkue ei ole syntipukki, X yhtiö vei aikaa rakentaa luottamusta itseohjautuvaa joukkueet, joilla vapaus tehdä joitakin virheitä ensin.

Säännöllinen kontakti- enemmän ihmisiä toimi eristyksissä tai erilleen, sitä todennäköisempää on, että väärinkäsitykset ovat minuutin viestintäistuntoja.

Yksityishenkilöt ovat valmiita ottamaan kokoelma asenne ja tunnistaa ja tukea yhteinen näkemys .

Kokoukset tällaisista ryhmistä ovat keskittyneet ja DIS kurinalainen, mutta on riittävästi aikaa kuulla ihmiset ja ratkaista jännitteitä ja saada sopimus toimiin.

Kotimainen lämpöyhtiö Y on perustanut koko organisaation ympäri tiimi työskentelee tulla enemmän asiakkaita vastaavaan, parempaa viestintää ja kustannusten hallinta. Kaksi avaintekijöitä menestystä sen valta joukkueet ovat raskaita investointeja koulutukseen ja kehittämiseen, yhdistettynä kulttuuriin ja järjestelmiä, jotka tukevat valtuudet joukkueet.