Mikä olisi todennäköisiä seurauksia, joilla ei ole Meeting?

Tehokkaat kokoukset ovat niitä, jotka on suunniteltava oikein. Se vie aikaa ajatella pois oikea tapa puuttua kokoukseen varmistaa, että: -

oikeat tavoitteet on asetettu;

oikeat ihmiset vastaamaan;

ajoitus on oikea;

asialista kattaa kaikki oikeat asiat

Tavoitteiden asettaminen

Aivan kuten hyvin liikemies ja nainen tarvitsee, ajoittain, vastata kysymykseen 'Miksi olen Olen täällä? "joten jokainen kokous on otettava huomioon samasta kuulusteluissa kannalta,` miksi olemme kaikki täällä? "paras tavoitteiden asettaminen kysymykset ovat: -

Mikä on tämä kokous tarkoitus saavuttaa?

Mitkä olisivat todennäköiset seuraukset, joilla ei ole kokouksessa?

Miten laiminlyönti tai onnistumista arvioidaan?

Miten laiminlyönti tai onnistumista arvioidaan?

< p> Yksi asia on varma: jos et selvästi ymmärtää, miksi soitat kokouksessa, muut osallistujat epävarma liian, ja paljon aikaa hukkaan.

Kokoukset voidaan saavuttaa vain seuraavat selvä tavoitteet: -

Tietoa-ruoansulatuskanavan

* tietojen esittämiseen tietyn henkilön, joka on mahdollistaa myös kysymyksiä ja palaute

.

* Käytetään tärkeitä kohteita, joka edellyttää tukea joukkue.

* Is sisältää edistymisestä pitää ryhmän ajan tasalla nykytilasta hankkeita.

* Käytetyt jossa tiedottaa kunkin jäsenvaltion erikseen voisi sekoittaa ja jossa kirjallinen monisteet eivät riitä.

Rakentava -originative

* etsittäessä uusia ideoita tai käytäntöjä

* kannustaa jokainen jäsen on kokouksen edistää osaamista, kokemusta ja tuomio.

Executive vastuut

* `miten panna toimeen" on tapaaminen

* jako toimeenpanevan vastuun alueilla on tehtävä.

jakamisesta tällaisia ​​velvollisuuksia voitaisiin tehdä ulkopuolella kokouksen mutta seuraava tekevät kokouksen toivottavaa: -

ryhmä voi löytää paras tapa saavuttaa tavoitteet;

Jokainen jäsen voi ymmärtää ja vaikuttaa paras tapa, jolla oman työpaikkansa sopii yleisten tavoitteiden kanssa kokouksen,

Muotoilu oma toimintasuunnitelma saa sitoumus;

Vapaaehtoiset on tulossa.

lainsäädäntö- kehys työ

Pidä asema ehjänä

Essential saadakseen sitoutumista mitään hierarkkista muutokset.

Auttaa organisaatio kasvaa ja kehittyä muutoksen kautta.