*   >> lukeminen koulutus Artikkelit >> money >> marketing advertising

Arvo yritysten viestintää ja julkiset Relations

Top avainhenkilöt nyt harkita hyvän kuvan luonnonvara samalla tavalla, että he näkevät rahoituksen tai ihmisiä. Koska vuorovaikutusta hallituksen, teollisuuden, ympäristön, ja julkinen tulee erittäin monimutkainen, PR on tullut väistämätön osa yritysten asioihin.

PR on yhtiö kommunikoida sen eri yleisöjen kanssa loppua näkymä voittaa yleisen tuntemuksen, hyväksyntää, ja tukea. Kysymys: Mitä hyviä pr tehdä huonossa seurassa? Vastaus: Suorita se ulos liiketoimintaa nopeammin. Miksi näin? Koska PR ei ole vain noin muodossa median mittarilukema, ja kosmetiikka.

Se on julkinen tunnustus konkreettiseen toteuttamiseen. Itse PR voi hyvinkin merkitä Suorituskyky tunnustaminen.

rooli Konserniviestintä

Management analyytikot arvioivat, että johtajat käyttävät 50-90 prosenttia ajastaan ​​kommunikoida. Jokainen viestintä toimintaa, tietenkin mukanaan erityisiä tavoitteita, jotka liittyvät johonkin seuraavista:

1. Yritysten Filosofia ja ideologia

  • Evolve yrityskulttuuria ja ideologia.

  • Ota virkailijat /työntekijöitä ymmärtämään, arvostamaan ja ilmaista yrityskulttuuria /ideologiaa.


  • Ota virkailijat /työntekijää määritellä ja jakaa visio.

  • Ota virkailijat /työntekijät määritellä heidän roolinsa organisaatiossa.

    2. Corporate Image

  • Update valikoima yrityksen toimiin.

  • Päivitä yrityksen suorituskykyyn (eli kasvu rotta, vientitoiminta, taloudelliset edellytykset).

  • Määritä tulevaisuudessa yritys suuntiin (pitkän kantaman ja lyhyen kantaman suunnitelmia).

    3. Marketing Tool

  • Luo kuluttajien tietoisuutta ja hyväksyntää yrityksen tuotteet /palvelut.

  • Luo myynti.

    4.

    Tuottavuus ja kannattavuus

  • Luo tuottavuutta tietoisuutta ja laatutietoisuus.

  • lisätä työntekijöiden moraaliin

  • Anna mahdollisuus ammatilliseen kehitykseen (taitojen parantamiseen, arvon muodostumista, jne.)

  • Anna Päivitetty äskettäin yrityksen käytäntöjä, sääntöjä, ja määräyksiä.

    5. Työntekijän suhteet ja Professional Development

  • Paranna toveruus välillä ja keskuudessa työntekijöiden ja toimihenkilöiden.

  • Päivitä henkilöstön siirtymiä (eli nimittäminen, ylennykset, apurahat)

  • Anna tilaisuus ilmentämiseen luovia kykyjä.


  • Kehittää kriittistä ajattelua (tietoisuus), työntekijöiden keskuudessa /henkilökunta kansallisista /paikallisia asioita.

    6. Teollisuuden sovussa ja rauhassa

  • Page   <<       [1] [2] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 lukeminen koulutus Artikkelit,https://koulutus.nmjjxx.com All rights reserved.