Tämän vuoksi monet suuryhtiöt yritykset harkitsevat muun tyyppisiä strategisia liittoutumia kuten yhteisyritys ja kanavan rakentaminen vain välttää kielteiset jälkimainingeissa että fuusioiden ja yritysostojen voisi tuoda. Mukaan Morgan Stanley, vuodesta 2005 ja sen jälkeen, valtava osuus globaalien yritysten liikevaihdosta tulee läpi kanavan jälleenmyyjille. Tämän kehitys strategisia liittoutumia, kysymys yrityksen omistajien siirtyessä Miten hyödyntää myynti minun loppukäyttäjille? jotta Miten ravitsevat suhde kumppanini varmistaa keskinäistä liiketoimintaa menestys ?.
Painopiste siirtyy vaaliminen nykyiset kumppanuudet ja tehdä enemmän yhteisyrityksiä muiden yritysten. Tässä on liikuntarajoitteisille henkilöille (Partner Relationship Management) on suuri merkitys. On monia tapoja, joilla liikuntarajoitteisia henkilöitä auttaa yrityksiä kehittämään suotuisan yhteisen liiketoiminnan muiden yritysten kanssa. Ensinnäkin se auttaa helpottaa yhtiön vuorovaikutusta sen epäsuora myyntikanavia, jälleenmyyjille ja jakelijoille järjestämällä järjestelmä on rakennettu vaalia avoimuus kumppaneita.
Se myös auttaa yrityksiä hallitsemaan resurssejaan ja keskittyä pyrkimyksiä, jotka osoittautua hyödylliseksi kaikille. Yritykset voivat nyt tunnistaa jakelijoista, jotka saadaan niitä eniten myyntiä ja voi antaa heille enemmän huomiota. Jakelu johtaa tulee myös helpompaa ja kätevämpää kaikille kanaville. Vielä tärkeämpää on, se auttaa tuottamaan määrällinen mittaaminen tuottavuus ja käyttöaste kaikkien osapuolten, jotka tarjoavat tarkempaa tietoa menestystä että kunkin kanavan edistävät liiketoimintaa ponnisteluja yritys.
Näiden tietojen, yritykset voivat luoda strategia, joka toimii perustuu tosiasioihin ja todellisten suuntausten sijasta toisen vierasta ja uhkaa resursseja. PRM tarjoaa toteuttamiskelpoinen ratkaisu ongelmiin alas raju yritykset luovat myyntiä. Se on yksi tehokkaimmista ja molempia osapuolia hyödyttäviä strategisia liittoutumia yritykset voivat toteuttaa selvitä talouden taantumasta. Ed