Minulta kysytään usein auttamaan kirjallisesti liiketoimintasuunnitelmia. Vaikka liiketoimintasuunnitelma on usein tarpeen, kun saat rahoitusta yrityksesi, huomaan, että useimmat yrittäjät eivät löydä niitä erittäin hyödyllinen. Miksi ei? Koska yleensä ne on kirjoitettu hyvin pitkän aikavälin kehys (yleensä viisi vuotta) ja kun ne on kirjoitettu, ne laittaa hyllylle ja koskaan katsonut uudelleen. Aion ehdottaa joitakin tapoja, joilla voit saada enemmän irti liiketoimintasuunnitelma. 1) Tarkista liiketoimintasuunnitelma usein.
Liiketoimintasuunnitelmat ei ole tarkoitus olla staattinen. Ne ovat enimmäkseen pitkän aikavälin strateginen työkalu, mutta ollakseen tehokas sinun täytyy tarkastella niitä säännöllisesti ja päivittää strategioita. Kuinka usein? Haluan ehdottaa neljännesvuosittain. Katsokaa mitkä strategiat toimivat ja mitkä eivät. Tehdä enemmän, mikä toimii ja vähemmän mitä ei. Kysy itseltäsi, miksi jotkut toimivat ja jotkut eivät. Mitä voit oppia tehdä yrityksesi vahvempi? 2) Lisää elämäntapa komponentin liiketoimintasuunnitelma.
En ole vielä nähdä liiketoimintasuunnitelman, joka sisältää ihanteellinen elämäntapa. Onko pankki huolta oman elämäntavan? Luultavasti ei. Mutta sinun pitäisi. Vie aikaa tällä viikolla lisätä elämäntapa sivun liiketoimintasuunnitelma. Vähintäänkin, sisältää kuinka monta tuntia haluat työskennellä, missä haluat työskennellä, kuinka paljon loma haluat ja mitä aikataulu haluat. Sitten mene läpi liiketoimintasuunnitelman ja varmistaa yrityksesi strategioita tukevat oman elämäntavan strategioita.
Mitä saatat löytää on, että sinun täytyy lisätä strategioita palkkaamalla lisähenkilöstöä,, tehostaa liiketoimintaa ja luoda paremmat liiketoiminnan järjestelmiin. 3) Tee liiketoimintasuunnitelma osaksi toimintasuunnitelmaa. Liiketoimintasuunnitelma on kyse pitkän aikavälin strategiaa. Se on iso kuva siitä, miten voit ajaa liiketoimintaa. Take että pitkän aikavälin strategiaa ja muuttaa sen lyhyen aikavälin toimintasuunnitelma. Kunkin strategia sinulla on liiketoimintasuunnitelma, kirjoittaa lyhyen aikavälin toimintasuunnitelma.
Sisällytä mikä tosiasiallinen toiminta on, mitä resursseja sinun täytyy tehdä se (työntekijät, rahaa, aikaa, laitteet, jne) ja kirjoittaa yksityiskohtainen suunnitelma siitä lukien määräajat. Tämän suunnitelman olisi oltava varten kolmen seuraavan kuuden kuukauden aikana. Toimintasuunnitelmaan tulisi sisältyä jokainen askel sinun tulee ottaa saavuttaa kunkin tavoitteen suunnitelmasi. Ensimmäisen kerran tee