Tämä on tärkeää, koska ulkoistaminen hankkeen henkilö, joka on pätevä hoitamaan tehtäviä ja motivoituneita tekemään hyvää työtä tekee ulkoistaminen pyrkivät todennäköisesti onnistuu. Löytää oikea ehdokas tähän tehtävään, aseta mainoksia hahmotellaan projektin vaatimukset ja mieltymykset ja huolellisesti tarkistaa jokaisen hakemuksen, joka on toimitettu. Heti jättää hakijoita, jotka eivät ole päteviä tehtävään. Sitten tarkistaa hakemusten pätevien ehdokkaiden huolellisesti ja valitse pieni ryhmä parhaiden ehdokkaiden.
Seuraava haastattelu jokainen näistä ehdokkaista ja tarkistaa niiden viittaukset ja johdetaan työkokemuksen oppia lisää näistä ehdokkaista ja heidän kykyjään ja ammattietiikka. Kun haastattelemalla näistä ehdokkaista on aika tehdä päätöstä palkata yksi viimeisistä ehdokkaita. Älä lannistu, jos yksikään lopullinen ehdokkaita näytti oikein työtä, koska olet ole velvollisuutta palkata mitään niistä. Voit jatkaa hakuasi pätevän ehdokkaan asettamalla työpaikkailmoituksen uudelleen ja pyytämällä uusia ratkaisuja.
Luodaan Ehdottomasti RequirementsWhen ulkoistaminen hanke tai tehtäviä, on tärkeää määritellä selvästi hankkeen vaatimuksiin. Tämä on kriittinen, koska se on tärkeää, että urakoitsijan täysin ymmärtää tehtävät, joita ollaan ulkoistettu varmistaa hän on täyttää kaikki vaatimukset ja täyttämällä tehtävä tyydyttävällä tavalla. Ei ole kyetty luomaan tarkka projektin vaatimukset ja tavoitteet voivat johtaa paljon ongelmia, kun ulkoistaminen hanke. Urakoitsija voi tuntuu kuin hän on suorittanut projektin koska se oli esitetty, mutta työnantaja voi eri mieltä.
Kun tämä tapahtuu, ei voi olla haitalliset viiveet kunnes kysymykset voidaan ratkaista sovinnollisesti. Siinä tapauksessa, että tämä ei ole mahdollista saattaa olla välttämätöntä käyttää sovittelijan avustuksella arvioida sopimusasiakirjat ja työ tuotti onko sopimusehtoja täyttyivät. Luoda tiiviit DeadlineAnother tärkeä osa ulkoistaminen on perustaa yritys määräaika projektin. Tämä on tärkeää väärinkäsitysten välttämiseksi ja estää