Beth, toisaalta, oli viettänyt viimeiset seitsemän vuotta hänen työ etätyöhön kotoa, joten hän oli tottunut olemaan kotona yksin. Hän oli nyt mennyt rauhasta pysty keskittymään koko päivän keskeytyksettä - ottaa minut hänen toimistossaan syömässä viljakasvien olkapäänsä yli ja esittää hänelle luettelon tehtävistä, joihin tarvitsin hänen apuaan meidän kotiin perustuva liiketoiminta. Ei ole väliä kuinka rakastavasti yritin selittää hänelle, että olin nyt hänen valmentaja ja hän voisi ajatella minua kuin hänen sensei, hän vain couldnt hyväksyä käytto IT.
ALL pikku säädöt voidaan kesti niin kauan kuin molemmat sinulla on selkeä käsitys liiketoiminnan tavoitteita. Voit oppia, että ajatus siitä, mitä odottaa liiketoiminnan voi olla kaukana tukikohta kumppanit odotuksia. Istumalla alas, määritellään selvästi ja sopiminen tavoitteesi, kirjoittaa ne, ja lähettämisen niitä, jos ne ovat näkyvissä ja jatkuva muistutus teille molemmille auttaa tasoittaa karkea reunat kumppanuutta. Valitettavasti, jos tavoitteet ja niille puolisosi eivät ole kohdakkain, yrityksesi epäonnistuu ja todennäköisesti ota avioliitto kanssa it.
Along kanssa sovittujen tavoitteiden, sen tärkein juostessa kotiin liiketoiminta puolison kanssa, pitänyt selkeästi määritellyt tehtävät . Joka on toimitusjohtaja (myynti ja markkinointi), ja joka on talousjohtaja (kirjanpitäjä ja kirjanpitäjä). Toimitusjohtaja on vastuussa siitä, mihin sijoittaa yhtiön pääomaa kasvattaa liiketoimintaa ja tuottaa voittoa. Talousjohtaja maksaa yhtiön laskut ja vastaa parhaita käytäntöjä kirjanpidon ja verotuksen menettelyt ja katsomassa bottom line. Vaikka nämä ovat itsenäisesti johdettu kantoja, ne ovat myös erittäin riippuvaisia toisistaan.
Älä tee sitä virhettä toimivat tyhjiössä keskustella kaikki päätökset keskenään varmistaakseen toimitusjohtajan ja talousjohtajan toiminta on synkronoitu ja tukea tavoitteiden mukaisesti. Sen parasta tarkastella toistensa taitoja ja suunnitella yksittäisiä rooleja,