"Jos et suunnitella, aiot epäonnistua" Sinun täytyy tietää miksi, mitä, milloin, missä, kuka ja miten yrityksesi. Vaikka tämä saattaa tuntua pelottava, kun olet juuri aloittamassa asiakirja on dynaaminen ja kasvaa ja kehittyä ja yrityksesi grows.Don't kirjoittaa sitä, kiinni se hyllylle ja koskaan viitata siihen uudelleen. Se auttaa sinua suunnitella ja aikatauluttaa luoda onnistunut business.Review se kuukausittain. Miten teet pyrkivät tavoitteesi, mitä muutoksia kuukausittain, vuosittain? Käytä seuraavaa peruselementit rakentaa liiketoimintasuunnitelma yhdessä day.1.
Your Vision, Tarkoitus, Mission.Vision - yleinen kuvaus siitä, mitä on mahdollista sinun business.Purpose - Mikä on tarkoitus yrityksesi ja miksi se on olemassa? Mission - Miten aiot saavuttaa visio ja tarkoitus? 2. Sinun objectives.Include henkilötiedot itsestäsi, liiketoiminnan tavoitteiden ja miten onnistutte. Tavoitteesi liiketoiminnan ja eri tavoin luotte income.3. Sinun Customers.
- Kuka on teidän tavoite markkinoilla? - Missä he ovat? - Kuinka moni heistä on? - Kuinka monta tarvitset yrityksesi? - Mitä tiedät niistä? - Miten he kokevat palveluita? - Mikä on kasvuvauhti näillä markkinoilla? 4 . Sinun Barriers.Are mitään nykyisiä oikeudellisia, eettisiä kysymyksiä? Miten nykyisessä suhdannetilanteessa vaikuttaa sinuun? 5. Sinun Competition.- Ketkä ovat kilpailijoita? - Miten yrityksesi verrattuna teidän kilpailijoita? - Millä perusteella sinä kilpailevat? - Miten eroaa kilpailijoista? - Miten asiakkaat näkevät eron? 6.
Tulevien Clients- Miten aiotte markkinoida itseäsi? - Miten aiotte toimittaa palvelua? - Miten aiotte erottaa itse markkinoilla? - Onko sinulla brändi? - Mikä tekee sinusta ainutlaatuisen? 7. Sinun menestyksellä Miksi te menestyä yrityksesi? - Mitä taitoja, kokemusta ja asennetta sinun täytyy avulla voit menestyä? 8. Työkalut ja TechnologyWhat työkalut ja teknologia käytät tehdä yrityksesi onnistunut? - Newsletter- Web sivustoihin Service