näen liiketoiminnan kasvua 3 jalkainen jakkara. Yksi näistä jalat kasvava business on tietenkin, markkinointi. Sinun täytyy jatkuvasti houkutella jatkuvasti uusia asiakkaita, joille sinä voit jatkaa tehdä liiketoimintaa. Toinen vaihe, että jakkara on paljon tekemistä sen kanssa, miten Leverage Time. Meillä kaikilla on sama tarkka määrä aikaa, mutta voimme saada hyvin erilaisia tuoton aikamme - vaikuttivat mitä me keskittyneet teemme aikamme. Kolmannen osuuden, joka voi nopeuttaa liiketoiminnan kasvua on kautta kasvava johtajuutta.
Voit skaalata liiketoiminnan kasvua paljon nopeammin, jos et ole ainoa, jolla huolehtia kaikesta.
Johtaminen on mitä tarvitset kehittämiseen. Kehitys on, kun on joukkue toimivaltaisen, luotettu, uskollinen ammattilaisia, jotka voit luottaa kaukokohteisiin.
Hänen 1989 kirja "On tulossa johtava", organisaation konsultti, kirjailija ja tutkija Warren Bennis selittää erot johtaja ja johtaja:
"johtaja hallinnoi; johtaja innovoi.
johtaja on kopio; johtaja on alkuperäinen.
johtaja ylläpitää; johtaja kehittyy.
johtaja keskittyy järjestelmiin ja rakenne; johtaja keskittyy ihmisiä.
johtaja vetoaa valvonta; johtaja herättää luottamusta.
Managerilla ei lyhyen kantaman näkymä; johtaja on pitkän kantaman näkökulmasta.
johtaja kysyy, miten ja milloin; johtaja kysyy, mitä ja miksi.
Managerilla ei hänen silmä aina alimmalle riville; johtajan silmä on näköpiirissä.
johtaja imitoi; johtaja on peräisin.
johtaja hyväksyy status quo; johtaja kiistää sitä.
johtaja on klassinen hyvä sotilas; johtaja on oman henkilö.
johtaja tekee asiat oikein; johtaja tekee oikein. "
Vaikka johtaja ja johtaja eivät ole yksi ja sama, sitä ei voi kiistää, että nämä kaksi kulkevat käsi kädessä. Johtaja suunnitelmia ja organisoi, ja johtaja motivoi ja inspiroi. Ei ole mikään salaisuus, että yrityksen johtaminen vaatii sekä johtamisen, mutta temppu on löytää oikea tasapaino kahden.
Oletko tarjoamalla joukkue työkaluja ja motivaatio saavuttamiseksi tarvitaan liiketoiminnan kasvutavoitteita ? Oletko johtava päämäärätietoisen yritys tai olet ollut mahdollistaa pysähtynyt status quo?
Peli kasvaa yrityksesi seuraavalle tasolle ei tarvitse olla monimutkainen palapeli. Pidettävä yksinkertaisina näkemällä perusta oman kasvun 3-jalkainen jakkara. Sinun vain voi puuttua että kolmas jalka. Kasvava teidän johtajuus on tärkeä osa