Kun uudet säännökset on kirjoitettu, jossa liiketoiminta luulet on vähemmän ongelmia täytäntöönpanossa? Se on helpompi liike muuttaa kulttuuria koskevat sääntelyyn vaatimus 15 työntekijää tai tuhansia? Oft aikoja, jolloin virasto ehdottaa suuria muutoksia niiden asetuksissa, on perustavanlaatuinen kulttuurinen muutos, joka on esiintyvät työpaikalla. Hyvä esimerkki on täytäntöönpano tietosuojalakeja. Vaikka nämä määräykset ovat jatkuvasti muuttuvan, kun he ensimmäisen kerran ajattelu jokaisen työntekijän maassa oli muuttaa. Ei enää ollut kirjautumisen arkkia saa jättää pois tiskille.
Lähdössä tauko ollut koskaan edellyttänyt täysin clearing pois työpöydät etukäteen. Huoli asiakkaan, työntekijän ja vender yksityisyyttä eivät olleet niin valtavia fears.To muuttaa menetelmä katselu yksityisyyttä oli niin paljon yksinkertaisempaa pienemmille ryhmille. On enemmän henkilökohtaisella tasolla, välttämättömyys neuvontaa, valmennusta ja korjaus oli yksinkertaisempi menettely. Haasteena oli niille pienemmille ryhmille tietää, että siirtymät nyt tarvitaan ja pienyrittäjä tietää, miten toteuttaa nämä alterations.
I usein kuulla Wal-Mart (useimmiten nykyinen syyllinen) tai jokin muu suuri yritys tuli sisään purista pikkumies. Jos sijasta valitetaan luontainen kohtuuttomuuden tilanteen, katsomme miten voimme hyödyntää meidän keskinäisistä, voimme hyödyntää vahvuuksiamme ja syövät hitaat.