Rooli tietotekniikan päätöksen Making

pa 80% tarkkoja ja ajankohtaisia ​​tietoja auttamaan häntä päätöksenteossa. Tämä on jyrkässä ristiriidassa aiemmin johtajat, jotka oli hallita mitä tietoa he voivat kerätä, joka voisi ehkä olla vain 50% tarkka ja oikea-aikaisesti, ilman hyvin neuloa tietoverkon.

Näin nykypäivään johtajat ovat paremmin varustettu suuri kimpale panos päätöksenteossa kuin aiemmin johtajat.

Varoituksen sana - varokaa tietojen ylilyönti

Kun eulogized etu tietotekniikan tietojen kerääminen ja käsittely, negatiivinen vaikutus ei voida jättää huomiotta, ja se on tietoja ylilyönti.

Raportit, kaavioita, ennusteet, trendit - vedenpaisumus liiallinen tietojen on kaikki mahdolliset vaientaa nykypäivään johtaja. Liiallista tietoja ja analyysejä sen kautta räikeä ristiriitoja ja korkea sekava tilastot voivat kukistaa johtaja ja tehdä hänen päätöksenteossa, monimutkaisempaa ja pelottava.

Faktatietoa, kaavioita ja tietokoneella ennusteiden on oltava oikein tasapainossa pitää lausunnot ja aavistus tunteet kokeneita henkilöitä organisaatiossa, joka oli haalistua monet myrskyn aiemmin. Yli riippuvuus uhkaava tietojen tietokoneet on varovaisesti välttää.

Riippumatta olla edistysaskel tietotekniikan tai IT, lopullisen päätöksenteon on tapahduttava ihmisen aivot asianmukaisesti huomioon ihmisen sydän. Käytä IT loistava alisteinen joka on heti saatavilla palveluksessanne. Älä koskaan anna osa yhteensovittamiseksi pomo teitä.