. Siksi hankkeen johtoryhmä mahdollistavat kustannusten kasvavan enemmän kuin mitä on budjetoitu. On kuitenkin tärkeää suunnitella hanke peruuntuu, jos kustannukset eivät ole suunnitellusti. Tämän vuoksi hankkeet on jaettu vaiheisiin tai ainakin olla virstanpylväitä jossa heijastavat yli hankkeen etenemisestä. Näinä aikoina harkinta paitsi kustannusten nousu heijastuu yli, mutta myös ajoitus hankkeen, muuttui tekijät markkinoilla, jne. Kun kaikki nämä tekijät huomioiden on tärkeää uskaltaa lopettaa hankkeen, jos se ei ole paras etua yhtiön.
Kustannusten hallinta on paljon enemmän kuin kustannukset hallintaohjelmisto seurata kaikkia kustannuksia ja kykenee suunnittelemaan ja budjetin hankkeita. Se on kokonaisvaltainen strategia, on muodostettu ja joilla kustannusten hallintaan asenne yrityksesi on paljon valmiimpia tilanteisiin, joita syntyy ja siksi on korkeampi mahdollisuudet selviytyä koko finanssikriisien.
