Artikkeli: Kuinka käyttää Agile Thinking koko Organization

Ohjelmat kehityshankkeita monet organisaatiot ovat muuttuneet paljon viime vuosina. Paljon kehityshankkeiden tapana käyttää aProject Management Software jotka tukivat normaali projektinhallinnan, jota kutsutaan myös vesiputous Model.What aikana havaittiin paljon hankkeille oli kuitenkin, että tulos ei ole aina mitä tarvittiin, kun hanke oli toimitettu. Toinen asia oli, että jotkut hankkeet menivät ulos talousarvion ja jotkut ei edes toimitettu, koska ne tuli liian kallista tai olivat niin myöhässä, että ne eivät enää needed.

So, mikä on niin hyvä ja erilaista ketterä ajattelutapa? Suurin ero ketterä ajattelu ja perinteinen ajattelu on se, että enimmäkseen miettiä lähitulevaisuudessa. Vuonna ketterä projekti voit jakaa projektin eri vaiheissa, myös kutsutaan sprintissä. Tiedätkö, mitä luulet, että lopputulos koko hanke on alusta lähtien, mutta et vain keskittyä yhteen Sprint kerrallaan. Jokaisen sprintin sinun pitäisi pystyä toimittamaan jotain asiakkaalle. Mikä on toimitettu on mitä asiakas ajatteli oli tärkeintä ennen sprint.Sprints voi olla ajassa että voit päättää, yleensä yhdestä kuuteen viikkoa.

Tärkeää on, että sinun ei pitäisi häiritä tiimi työskentelee sprintin pystyä toimittamaan sinulle jotain. Joten, jos haluat nähdä tuloksen mielenosoituksia usein sinun pitäisi valita lyhyemmän sprintissä. On kuitenkin myös tärkeää ymmärtää, että on hallintokuluja jokaisen sprintti, mukaan luettuna valmistautuminen osoitus tuloksen. Tämä on myös jotain, joka vie aikaa, joten sinun pitäisi yrittää tehdä niitä tarpeeksi kauan ei ole liikaa aikaa kuluu that.

With Tätä taustaa voimme löytää tapoja käyttää ketterä ajattelua muualla organisaatiossa? Nykypäivän epävakaa talous se on erittäin tärkeää organisaatioille olla joustavampia. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että sinun täytyy olla niin joustava, että sinun ei tarvitse pitkän aikavälin tavoitteet. Sinun täytyy aina tietää mihin suuntaan olet menossa, mutta se voisi olla hyvä tarkistaa maalia normaalina johdon kokouksissa voidakseen tehdä niihin muutoksia aina silloin then.If meillä katsoa yksiköt tekevät tutkimushankkeita, ketterä ajattelu on suuri.

Kuvittele haluat pieni tutkimusta tehnyt mitä eri toimintoja voit tehdä yrityksen tapahtuma. Annat vaatimukset, kuten 4 tunnin konferenssissa 50 ihmistä, 4 tuntia illallinen ja yhdistää koko päivän joitakin hauskaa toimintaa. Henkilö, joka pitäisi tehdä tämä voi sitten helposti luoda pieni projekti, mahdollisesti käyttäen sameProject Management Software as keh