MITEN BEHOW olla hyvä LEADER
Muista: johtamistaitoja ja tekniikoita voi oppia. Sinun ei tarvitse olla luontainen johtaja. Hyvin harvat ihmiset ovat.
Tunne joukkue. Jossain vaiheessa, joka päivä, kävellä ympäri toimistoa ja sanoa "Hei" kaikille, jotka toimii sinulle. Jos et ole toimistossa että päivä, soittaa ja nähdä kuinka ihmiset ovat.
Tapaa joukkue. Säännöllisesti - päivittäin, viikoittain tai kuukausittain, riippuen paikasta ja työn laadusta - on tapaamisia kaikkien joukkueen jäsenten. Pidä nämä kokoukset lyhyt, keskittynyt ja toiminta-suuntautunut.
Kouluta joukkue.
Jokainen tiimin jäsen on oltava vähintään kaksi päivää koulutusta vuodessa. Uudempia ja vanhempien kollegojensa pitäisi olla enemmän. Jos he eivät pyydä mennä koulutustilaisuudet, ehdottaa joitakin sopivia kursseja.
Kasvata joukkue. Kautta vaihteli kokemus ja säännöllistä koulutusta, sinun pitäisi kehittää jokainen ryhmän jäsen on yhä luottavainen ja enemmän ammattitaitoista.
Aseta tavoitteet jokaiselle joukkueen jäsenelle. Mahdollisuuksien, nämä tavoitteena tällaisen olla SMART - erityiset mitattavissa ja saavutettavissa resursseja Ajastettu.
Tarkista suorituskykyä jokainen ryhmän jäsen. Vähintään kerran vuodessa - ainakin neljännesvuosittain ensimmäisen vuoden uuden tiimin jäsen - on tarkastelu istunto, jossa voit arvioida suorituskykyä, antaa palautetta ja sopia tulevista tavoitteista ja koulutusta.
Inspire joukkue. Harkitse käytettävissä motivoiva lainaus tai tarina joka viikko tai kuukausi [varten paljon hyviä lainauksia
Seurustele kanssa tiimisi. Onko lounas tai after work juoma heidän kanssaan, varsinkin kun toimihenkilö on syntymäpäivä tai olemassa toinen syy juhlia.
Kiitos jatkuvasti.
Sanat "Kiitos" kestää sekuntia sanoa, mutta tarkoittaa niin paljon.
Ylistys jatkuvasti. Sanat "Hyvin tehty" kestää sekuntia sanoa, mutta on pitkä muistaa ja arvostaa.
Yhteydenpito jatkuvasti. Älä oleta, että ihmiset tietävät, mitä olet tekemässä, silti vähemmän mitä aiot tai ajatella. Kerro heille, käyttäen kaikkia viestintävälineitä käsi: joukkue tiedotustilaisuudet, sähköisiä uutiskirjeitä, organisatoriset sanomalehti.
Poista. Liian usein me teemme asioita, koska ne on aina tehty. Elämä muuttuu.
Mieti, onko sinulla voisi lakata tekemästä tiettyjä asioita kokonaan.
Edustajan. Sinun ei tarvitse tehdä kaikkea. Kehitä tiimin jäsenet kouluttamalla heitä tekemään enemmän ja luottaen heidät otta
