" Joten miten arvioida? Mitä eroa on kultainen tilaisuus ja tyhmä kultaa? Kuulu tämän artikkelin tarkoituksena on auttaa sinua arvioimaan yrityksiä, määrittää onnistumisen indikaattorit ja hahmotella mahdollisia riskejä. Olen CPA, yrityksen omistaja ja konsultti. Katson yrityksiä ylhäältä alas, alusta loppuun. On joitakin perusominaisuudet joka kärki sinut pois hyvä tilaisuus. Hieman kotitehtäviä ja tutkimus voi mennä pitkälle auttaa sinua tekemään viisaan decision.Nine kymmenestä yritysten konkursseihin ovat puutteen vuoksi yleisen liikkeenjohdon osaamista ja asianmukainen suunnittelu.
Kurjuus rakastaa yritys ja virheitä, joihin liittyy näiden kolmen M: n saa teidät eri seurassa "yhdeksän" kymmenestä yrityksiä, jotka epäonnistuvat: Money, Management ja Marketing.Money. Se vie kauan aikaa käynnistysvaiheessa tulla kannattavaksi. Se kestää yleensä paljon pitempi kuin suurin osa liiketoimintasuunnitelmat hankkeen. Business ennusteet, jotka näyttävät liian hyvältä ollakseen totta ensimmäisinä vuosina ovat todennäköisesti juuri sitä.
Paraskaan tuoteideoita, suurin johto ja markkinointi ei riitä, jos sinulta loppuu pääoman ennen sinua saavuttamaan riittävä vauhtia, valotuksen ja markkinoiden hyväksynnän. Sinun täytyy katsoa, mitä tapahtuu, jos yrityksellä on huono ensimmäisellä neljänneksellä toisen neljänneksen tai jopa huono ensimmäinen vuosi. Jos yritys luottaa kassavirta syntyä alussa kuukauden ja vuosineljänneksen beware.Management. Jos etsit start-up yritys, että tuon yhtiön johto on oltava maustetaan veteraanien, ei ensimmäistä kertaa yrittäjät ja heidän viisi lähimmät ystävät. Kyllä.
Tarvitset visionäärit, mutta sinun on ehdottomasti myös pitkän kantaman suunnittelijat, ihmisiä, jotka ovat alkaneet pieni ja kasvanut iso, tiedä teollisuus, reagoida nopeasti muutoksiin, jne. Jotta onnistuisi, uusi yritys menee läpi monia vaiheita, kuten käyttöönotto , markkinaosuus, eksponentiaalista kasvua, laajeneminen, jne. yritys voi kuole