On olemassa muutamia kertoja vuodesta, jolloin ihmisten antelias sprits tulevat eläviksi puhtaasti toisten hyväksi. Tietenkin, anteliaisuus on aina huipussaan lomakaudella. On fantastista nähdä niin monet yritykset, yksityishenkilöt ja perheet saada innoittamana lomien aikana lopettaa ja laittaa muut tarpeet ennen itse.
Mutta mitä tapahtuu loman jälkeen? Eikö olisi mahtavaa, jos voisimme pitää tankkaus intohimo auttaa muita ympäri vuoden?
arvelisin, että lähes jokainen yritys haluaa olla hyväntekeväisyys, mutta tiedän myös, että on olemassa paljon tekosyitä että lopettaa yrityksiä toimimasta. Itse olen tehnyt monia tekosyitä itselleni: Se ei ole talousarviossa; Minulla ei ole ylimääräistä aikaa; En tiedä, miten antaa; En tiedä kuka antaa. Tässä on kolme tapaa, joilla voit sisällyttää hyväntekeväisyyden osaksi liiketoimintaa.
Älä ajattele yrityksesi on oltava Fortune 500 yhtiö toteuttaa tehokas hyväntekeväisyys malli. Hyväntekeväisyyttä on halu parantaa muiden elämää. Tämä voi olla raha- tai fyysinen lahjoituksia ja muiden hyväntekeväisyysjärjestöjen toimet.
Ensimmäinen askel on sisällyttää hyväntekeväisyyden osaksi yrityksesi on ottaa hyvän liiketavan vastaisesti. Ottaa vakaa organisaatio tekee sisältävät kaikkien tulevien lahjoitus ohjelma helpompaa. Pysy sinä liiketoiminnan ja kasvun, tämä on tärkein tekijä hyväntekeväisyys suunnittelu, ilman liiketoiminnan alusta ei ole mitään annettavaa.
Voittoja ei tarvitse huimasti aloittamiseksi täytäntöönpanoon hyväntekeväisyys strategian.
Toinen askel on kehittää strategiaansa antaa. Minkälaisia huolia yrityksesi haluavat käsitellä ja miksi, missä muodossa hyväntekeväisyyttä ottaa. Aiotteko lahjoittaa palvelut, tuki varainhankinta? Asettanut pitkän aikavälin tavoite ja määritellä, miten kaikki tämä sopii yrityksenne perusarvoja. Perustaa lahjoitus rakenne, joka sulautuu yrityksenne vahvuudet. Tarkasteltaessa kaupallisille organisaatioille, arvostella niitä käyttämällä peruskriteerit että sijoittaja johtaisi kannattava hanke.
Hyväntekeväisyyttä voi olla yli whelming kokemus. Mutta työntekijät voivat tarjota tietoa päätettäessä voittoa tavoittelematon järjestö, mitä asioita merkitystä heille. Tärkeintä tässä on aloittaa pieni, vaikka sen lahjoittamalla vapaaehtoinen taidot ensin ja sitten vähitellen sitoutua raha lahjoitus.
Lopuksi toimia. Onnistunut hyväntekeväisyys saavutukset rakennetaan jatkuvasti ajan myötä. Vapaaehtoisia henkilöstöltä ja rakentaa työntekijä