seuranta työntekijöiden Internetin käyttö on tullut yleinen käytäntö monissa suurissa työnantajien. Yritykset työnantajien vältyttäisiin Internetin käyttö työssä on valitettava sivuvaikutus estämään työntekijöiden käyttää Internetiä lainkaan.
Työnantajat joutuvat vaikea valinta. Sallia vapaa pääsy Internetiin työntekijöille, tai valvoa käyttöä väärinkäytösten estämiseksi. Yksi suurista eduista sallii vapaan pääsyn on, että Internet on erinomainen tietolähde. Tiedot voidaan hyvin käyttää työpaikalla. Edut ilmainen internetyhteys tuskin tunnustettu.
Ei ole epäilystäkään siitä, että monet työntekijät väärin vapaan Internetin käytön. Monet työaika voidaan hukkaan vierailuja porn sites, online-rahapelit, bloggaaminen, kirjoittaminen tai vain turhaa tuntia surffausta.
Internet on runsaasti tietoa saatavilla lähes mitä tahansa aihetta. Tiedot teollisuuden, trendejä, parhaita toimintamalleja, miten muut ovat ratkaisseet vastaavia ongelmia ja niin edelleen. Internet seuranta estää pääsyn hyödyllistä tietoa niin paljon kuin se estää väärinkäytökset.
Myös silloin kuin työhön liittyvä käyttö on huolissaan, on monia tapauksia, joissa käyttävät Internetiä on enemmän aikaa säästävä kuin vaihtoehdot. Onko sillä oikeastaan väliä, jos työntekijä hakee tv-ohjelmatietoja internetissä sijaan viittaa sanomalehden tai aikakauslehden? Tai varaus elokuva tai teatterilippuja, tilata tuotteita ja palveluita tai verkkopankin? Doing nämä Internetissä on hyvin aikaa tehokas ja välttää tarpeen matkoja ulos toimistosta saavuttaa sama asia.
Sitten on Facebook, sivuston yleisimmin rajoitettu työnantajat.
Onko sillä oikeastaan väliä, jos työntekijät ovat messaging kautta töissä? Ehkä siellä voisi olla joitakin työhön liittyviä etuuksia? Luultavasti käyttää vähemmän aikaa kuin väistämätön pitkä puhelut ja ystävien ja perheen.
On selvää, odotus vastuullisen käytön on kannustettava. Surfing ei pitäisi kustannuksella saada työtä. Mutta on olemassa muitakin keinoja vastuullinen asenne.
On jopa johdon edistää sitoutunut ja vastuullinen asenne työhön. Tämä voidaan saavuttaa paremmin johtajuutta, työntekijöiden kannustimia ja tuottavuuden tavoitteet.
Yksi avain piilee antaa enemmän vastuuta työntekijöille on, että ne eivät todennäköisesti järjestelmää väärin, kun ne kuljettavat voi!
suhdetta työnantajan ja työntekijöiden tulisi olla yksi luottamusta. Suorituskyvyn arviointi tulisi perustua tuotoksia. Jos lähdöt ovat h