Toisinaan kun häiriötekijöitä määräävän aseman suunnittelija yhä vaikeampi pysyä keskittynyt. Häiriötekijöitä yleensä johtaa viivästymisestä projektin valmistuttua ja voi johtaa ärtynyt asiakas. Jotkut tapoja keskittyy edelleen hankkeen päätyttyä ovat seuraavat. Kun innostus kuivuu: Yleensä kun hanke on otettu käsin, se johtuu innostusta että suunnittelija yrittää hankkeen loppuun saattamiseksi. Työn edetessä on mahdollista, että joissakin osissa Hanke voidaan toivonut suunnittelijat kun taas toiset voivat olla vihattu.
Useimmat suunnittelijat haluaisivat tasapaino osien he pitävät ja osat he vihaavat. On vielä joitakin muita suunnittelijoita, jotka haluavat ensin käsitellä osaksi ne vihaavat ja sitten osa he haluavat. Relevanssi Tauot: Hetkellä istuu esiin näytön tuntikausia tulee yksitoikkoista ja tämä johtaa disliking tehtävään otettu käsillä. Lyhyt tauko pitkä työaika voi päästä eroon tylsyydestä. Jos saat nuortua laatua tuottavuuden tulee kasvaa. On suuri mahdollisuus, että määrä kasvaa. Lyhyet lomat virkistää mieltäsi ja voit nähdä tehtävän eri näkökulmasta.
Taukoja pitäisi olla niin usein, että se johtaa häiriötekijä, keskeytys ja lopulta ajanhukkaa, rahaa ja resursseja. Että tauon pituus ja aika kahden peräkkäisen taukoja eroaa henkilöstä ja tehtävä tehtävästä. Vältä keskeytyksiä: Tänä Internetin ja matkapuhelinten on paljon ihmisiä, jotka haluaisivat ottaa sinuun yhteyttä yhden tai muu syy. Tämänkaltaisissa ihmiset voisivat tulla riesa, jos oli pakko saada puhelimensa tai viestit varsinkin kun olet täysin syventynyt työsi. Jokainen tietää kuinka ärsyttävää se on, kun joku rikkoo pitoisuus mielen.
Useimmat ammattilaiset joko lykätä niiden kännykkää tai pitää ne mykkä. Pikaviestejä vastaanotetaan, mutta ei reagoinut vasta tehtävä on suoritettu. Istuu järjestely: Jos istuu järjestely on liian täynnä, mahdollisuudet häiriötekijöitä kasvaa paljon. Se on ihmisen taipumus puhua ja seurustella jos tehty istua lähellä. Ihmisten määrä kerroksessa on yleensä suoraan verrannollinen suuruuteen häiriötekijöitä. Breaking osiin: Kun tarkastellaan hankkeen yhtenä yksikkönä se voi tuntua liian iso valmistuvan määrätyn ajan.
Toisaalta jos jaat tehtävän pienempiin tehtävän ja erikseen lähestyä kunkin tehtävän, tehtävä ei koskaan tunnu olevan vaikea saada päätökseen. Merkintä kunkin tehtävän, koska se saa valmiiksi motivoi suunnittelija tehtävä loppuun mahdollisimman pian. Copyright © 2011