Näitä voivat olla profiilit merkittäviä asiakasryhmiä oletuksia, jotka meni hankesuunnitelman ja johto painopisteet project.To vähentää oman IT-projektinhallinnan riski, se voi olla viisasta seurata vakiintunut projektin aloittamista ja hallinnan prosessi. Saat Project Vision ja soveltamisala malli voit käyttää omia projekteja, katso ilmaiseksi ladattavia lopussa tämän article.10 Vaatimus pyyntivälineet sinun pitäisi AvoidAccording on Wiegers onnistunut ohjelmistoprojektien on rakennettu perusta hyvin ymmärrettävä vaatimuksia.
Vielä liian usein, tech projektipäälliköt jää kiinni pyydyksissä, jotka estävät heitä tehokkaasti kerätä, dokumentoida tai johtamisessa projekteina vaatimukset. Useita oireita osoittavat, että saatat olla jäädä kiinni "vaatimus ansa": epäselvyyttä siitä, mitä vaatimus on puute asiakkaan osallistuminen epämääräisiä tai epäselviä vaatimuksia Unprioritized vaatimukset Toiminnallisuus että kukaan ei käytä analyysi halvaus soveltamisala hiipiä Riittämätön vaatimukset muuttuvat prosessi riittämätön vaikutusten analysointia Riittämätön vaatimukset versionhallinta Speak Your Asiakkaat LanguageAs voit kehittää visio ja laajuus asiakirja, varmista että sinä ja asiakas puhuvat samaa kieltä.
Vähentää teknologian projektinhallinnan riski, pitää mielessä, että vaikka tiedät teknologia nurinpäin, asiakas todennäköisesti doesnt. Jos hanke asiakirjat ovat liian teknisiä, asiakas voi jättää olettaa, että suunnitelma täyttää sen liiketoiminnan tarpeeseen, kun itse asiassa teidän oletukset voivat olla off-base. Jos näin käy, joukkue voi olla useita kuukausia osaksi hanketta ennen väärinkäsitys selviää. Että kun se projektipäälliköille yleisesti nähdä laajuus viruminen. Yhtäkkiä, kokous asiakkaiden tarvitse vie enemmän aikaa ja rahaa kuin oli suunniteltu.
Tässä vaiheessa, olet edessään valtava projektinhallinnan riski, koska jotkut asiakkaat lakkauttamaan ja palkata attorney.Taking huolellinen ja perusteellinen lähestymistapa alkuvaiheessa projektinhallinnan hidastaa huom