*   >> lukeminen koulutus Artikkelit >> money >> investoimalla

Valmennus tekniikoita Managers

Not kaikki johdon koulutusohjelmia ja johdon koulutusta tarjoavat valmennusta tekniikoita manageri niiden kursseja. Ensinnäkin, miksi johtajat täytyy oppia valmennus tekniikoita? Kun kaikki johtajat annetaan johtamiskoulutusta, ne on myös annettava koulutusta olla elämän valmentaja? Tämän ymmärtämiseksi meidän on tiedettävä, mitä valmentaja tekee. Perinteisesti valmennus oli jotain, joka tehtiin kouluttaa urheilijoille. Nyt määritelmä on muuttunut dramaattisesti. Valmennus on mahdollisuudet voidaan hyödyntää henkilö suorituskyvyn maksimoimiseksi.

Coaching auttaa ihmisiä oppimaan uusia tekniikoita sijaan opettamalla heitä näitä tekniikoita. Valmentaja odotetaan hyvä käsitys asiakkaiden kysymys ja asiayhteys. Johtaja on henkilö yleensä vastuussa motivoivaa joukkue varmistaa, että joukkue tekee sen suurimman mahdollisen ja saavuttaa tavoitteensa. Ja tehdä tämän sinun täytyy myös ottaa roolin valmentaja. Kuten valmentaja johtaja on jakamassa ehdotuksia tehdä parannuksia tietyillä aloilla. Nämä alueet on tunnistaa sinua. Se ei ole prosessi, joka voi tapahtua päivässä tai kaksi. Se on pitkän aikavälin prosessi.

Se ei voi olla yksisuuntainen katu. Sinun täytyy kehittää suhteita teidän työtoveri. Ehdottaa parannuksia sinut analysoidaan työsuorituksista. Sinun ehdotuksesi sisältää keinoja parantaa tätä suorituskykyä. Johtajuus on välttämätöntä näissä kysymyksissä. Tuettava teidän yhteistyössä työntekijöiden sekä auttaa heitä neuvomalla häntä, ohjaamalla heitä ja kannustaa heitä. Kaikki johdon koulutusohjelmia ja johtamiskoulutukseen täsmentää, että viestintätaidot ovat yksi tärkeimmistä taitoja johtaja voi omistaa. Tämä on yksi tärkeimmistä tekniikoista, joita käytetään valmennus.

Sinun on selkeästi kertoa tiimin jäsenet mitä odotukset ovat. Dont Tulkoon epäselvyyttä. Tyhjennä epäselvyyksien paikalla. Toista itse tarvittaessa saada viesti perille. Älä jätä mitään tilaa epäilyksiä. Tyhjentää ne ylös. Valmennus on kyse rakentaa suhteita asiakkaisiin. Tee sama tiimisi jäsenet. Jos sinusta tuntuu, on olemassa tiettyjä alueita, joilla parannuksia voi olla, sitten mennä eteenpäin ja kertoa heille. Mutta, niin tavalla, joka doesnt näyttävät löytää vikaa, vaan ehdottaa parannuksia keinona parantaa suorituskykyä. Vika havainto on helppoa, kannustaa jonkun tekemään paremmin ei.

Latteuksia voidaan suuhun ketään vaan ainoastaan ​​aito johtaja voi antaa oikean sellaista henkistä tukea. Sinun pitäisi vain tarjota henkistä tukea ja saisi itsesi tulla tukea. Jos on esteitä tiellä

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 lukeminen koulutus Artikkelit,https://koulutus.nmjjxx.com All rights reserved.