Valmennus tekniikoita Managers

niiden etenemistä se on teidän velvollisuutenne auttaa poistamaan niitä. Kun kaikki olet myös manageriaan eikä vain niiden valmentaja. Voit neuvoja niitä tapoja poistaa näitä esteitä. Ohjausta on tarpeen, jotta ne. Ole hellä, kun olet neuvoo heitä. Älä olla ankaria. Jos olet osallistunut johtamiskoulutuksen luokissa silloin sinulla olisi ollut istunto johtajuudesta. Hyvä johtaja tietää, miten tärkeää toimintasuunnitelman puhuu enemmän kuin tuhat sanaa. Jos haluat tiimin jäsenet toimimaan saavuttamaan tavoite, sinun täytyy näyttää heille tietä.

Ei kertomalla heille, miten se tehdään, vaan siitä, miten tehdä se. Kerro heille, mikä osa heidän käyttäytymisensä tai suorituskykyyn tulee muuttaa näyttämään parempia tuloksia. Kerro heille, miten se tehdään. Kaikki tämä neuvo, jonka olet antanut tulee olemaan hyödytön, jos joukkueen jäsen ei ole sitoutunut tekemään nämä muutokset. Se on teidän velvollisuutenne varmistaa, että henkilö tai ihmiset ovat sitoutuneet näiden muutosten. Selitä heille syy siihen, että se on tarpeen, jotta ne voisivat tehdä tämän muutoksen. Kerro heille etuuksia, jos ne tekevät muutoksen.

Kaikki johdon koulutusohjelmiin tai johtamiskoulutukseen sanoa, että jos arvostat ihmisiä he eivät aio olla motivoituneita toimimaan paremmin. Niin, tämä on toinen tekniikka, että valmentaja tarvitsee tehdä. Joten älä epäröi arvostaa hyvää suorituskykyä ja johtajana se on hyvä ajatus palkita suorituskykyä. Tämä voi tehdä ihmeitä sinulle ja joukkue !!!!