Joillekin se liittyy paljon analysoida käyttämällä työkaluja kuten SWOT-analyysi, ympäristön skannaus, riskianalyysi, taloudelliset näkymät, jne. No, ne ovat. Koska yrityksen omistaja ei voi vain luottaa asiantuntija tai konsultti tehdä työn puolestasi. Totta, he ovat koulutettuja ja maksetaan tehdä liiketoimintaa strategioita. Kuitenkin strategian täytäntöönpanossa on toinen asia. Useammin kuin ei, nämä asiantuntijat ja konsultit eivät ole kovin perehtynyt perinpohjin yrityksesi.
Usein he tulevat, haastatella pari hallinta ihmisiä, tarkastelemme joitakin kaavioita, katso joitakin tilastoja, ja Voila! On liike- strategia sinulle. Minulla ei ole mitään sitä vastaan konsultteja tai asiantuntijoita, mutta nämä ihmiset tulevat yrityksesi kanssa paketti. Niitä ei tulossa todella tutkimaan liiketoiminnan voidakseen kehittää suunnitelma; ne tuomassa mallin. Malli että ne on määrättäessä monet yritykset kauan ennen kuin palkkasi heidät. Hieman säätämistä tekijä joidenkin yritysten erityispiirteet ja olet itse liiketoimintastrategiaa.
Malli, mutta ei välttämättä huono, voi mennä pieleen. Tämä voi olla varsinkin jos se ei sovi liiketoimintaan. Ehkä strategia ei saavuteta toivottuja tuloksia, tai pahempaa, väärä strategia voi laittaa koko liiketoiminnan vaarassa. Riippumatta vakavuus huolenne, se on sinun, koska yrityksen omistaja tehdä tarvittavat muutokset matkan varrella. Ota tämä esimerkiksi.
Jos tajusi, että markkinointi vakuuksia kuten julisteita ei saavuttamaan niiden tarkoitus, aiotteko heti tilata muistaa? Miksi ei? Voit tehdä tämän, mutta kysymys on se auttaa sinua tai liiketoimintaa? Vetämällä ne pois käytöstä ei ole vain ajanhukkaa ja resursseja. Sinun täytyy harkita rahamäärä olet tehnyt julisteen painatus ja aikaa kului voit jakaa sen ja lopulta aika voit viettää vetämällä ne alas. Se on myös vaarallista, koska havaintojen että jotain on mennyt vikaan yrityksesi tai tuotteita ja palveluita.
Tärkeää on,