Mutta koko ei ole tärkein tekijä, vaan kyky voittaa markkinaosuutta nopeasti on. Onnistunut ratkaisu yrityksillä on yleensä suunnitelma segmenteille. He alkavat segmenteissä, joissa heillä on parhaat valmiudet ja sitten ne siirtyvät samanlaisia segmenteillä, joilla ne tunkeutuvat tekemättä merkittäviä määriä lisätyötä. Esimerkkinä yritys joka voi aloittaa tietokone teollisuudessa saattaa siirtyä telealan sen toisen markkinasegmentillä.
Vasta kun he ovat onnistuneet heidän synergistisiä ensimmäiset segmenttien ja saaneet riittävää markkinaosuutta ja tunnustusta, he pitävät liikkuvat riippumattomille segmenttien growth.The tärkein tieto, että markkinatutkimus voi toimittaa on arvolupauksia että todennäköisesti ostajat segmentit etsivät. Nämä arvolupauksia muodostavat perustan sekä kehityksen ja markkinoinnin tarjontaa. Kehittämiseen, asiakas arvolupauksia päättää, mitkä toiminnot sisällytetään alkuperäiseen tarjontaa. On oltava toiminnallisuus on sisällytettävä ensimmäinen julkaisu.
Lesser asiakkaiden tarpeisiin voidaan lisätä myöhemmin päästöjä asiakaspalautteen indicates.For markkinoinnin, asiakaspalvelun arvolupauksia selvittää, mitä markkinointi viestejä tulee. Jolla oli suuri toiminnallisuuden tarjoaminen tekemättä tämän selväksi markkinat voivat johtaa keskinkertaisia tuloksia. Nämä viestit pitäisi syöttää takaisin asiakkaalle, että tarjonta sisältää ne arvot, jotka he etsivät. On tärkeää varmistaa, että nämä ovat totta arvolupaus ilmaistuna mitattavissa asiakkaan arvoa eikä, kuten esimerkiksi nopeudet ja feeds.
The tutkimuksen tulisi myös tarjota alkuun ostokriteerit. Ostokriteerit kertoo kuinka asiakkaat ostavat, mitä kanavia he käyttävät ja mitä he etsiä myyjä. Vaikka jotkut näistä liittyvät brändi ja maine ja sitä voi muuttaa lyhyellä aikavälillä, muut voivat vaikuttaa mennä markkinoille suunnitelmia. Näihin kuuluisivat miten uhri on pakattu, hyllyltä tai custom exam