Tullakseen osa Six Sigma täytäntöönpanoa, ihmisellä tulisi olla paljon kokemusta eri johtotehtävissä ja ainakin masterointi yksi heistä. kasvumahdollisuuksia organisaatiossa:
uran edistämisen on mahdollista organisaatiossa saamalla musta vyö tai vihreä vyö kaupungista Six Sigma metodologia asianmukaista koulutusta sen. Yritykset, jotka ovat päättäneet toteuttaa Six Sigma usein palkata ammatillinen konsulttina aluksi vaikka niitä ei tehdä mitään päätöksiä strategian suunnittelussa.
Ylemmän johdon normaalisti haluaisi antaa mahdollisuuksia sen nykyisiä työntekijöitä alkava vihreä vyö suorittamisen tasolla, musta vyö ammatillinen ongelmanratkaisuun tasolla ja mestari mustan vyön ylimpään asentoon. arvoasioiden organisaation ulkopuolelle:
Työnhaun portaalit antaa paremman käsityksen tarpeen Six Sigma ammattilaisille, jotka ovat joko tuoreita tai kokeneita ammattilaisia musta vyö. Musta vyö ammattilaiset ovat korkeammat kysyntää kuin vihreä vyö ammatteja koska niiden ongelmanratkaisu voimavarojen vankka kokemus.
tarvikkeet ja kykyä tulla Six Sigma ammatillinen:
Sekä vihreä vyö ja musta vyö ehdokkaita pitäisi olla avoin mieli ja vahva analyyttisiä valmiuksia. Niiden olisi voitava kyseenalaistaa kaiken, jotta tehdä ydin järjestämiseen osallistumista. Ennen kaikkea, korkea motivaatio ja itsevarmuus on erittäin tärkeä ja tarpeellinen. Musta vyö ammattilaiset on keskityttävä analyyttinen ja ongelmanratkaisu näkökohta samalla omistaen kaiken aikansa prosessissa sen täytäntöönpanosta. Viheralueiden on keskityttävä rutiini vastuut ja ehkä voi omistaa koko ajan.
Niiden odotetaan olevan ahkera, tarpeeksi joustava, ymmärtää tilastollisia välineitä ja on hyvät ihmissuhdetaidot. Six Sigma koulutus:
Six Sigma koulutus menetelmiä ei ole standardoitu ja eivät ole universaaleja. Siksi organisaatioiden tulisi tutkia ja tunnustettava oikeus koulutus- ammattilaisille. Monet yritykset