Sen hengissä pitäminen on tärkein vaatimus, kun se alkaa saada vahvempi ja kasvaa sen fyysisiä ominaisuuksia. Suurin uhka tässä vaiheessa on liian vähän varoja ylläpitääkseen aikaisin kasvua. Jos organisaatio ei onnistu tässä vaiheessa se tulee lapsikuolleisuus. Organisaationa selviytyy lapsenkengissä se alkaa nähdä menestystä. Klassisen asiakasmäärät kasvu, myyntimäärät kasvavat ja niin kustannukset. Organisaatio alkaa ottamaan persoonallisia ja yhä itseluottamusta ottaa suurempiin haasteisiin.
Joskus liikaa uhmakkuus se tekee suuren virheen ja ilman taloudellisia resursseja kestämään, se epäonnistuu. Neljänteen vaiheeseen elinkaari on siis TODDLER.As seurauksena neljänteen vaiheeseen, järjestöt yleensä ymmärtää, että on olemassa vaaroja, joita ne tarvitsevat välttää mutta pohjimmiltaan ne kasvavat ja menestyminen.
Toistamaan niiden menestys, kasvaa ja uudelleensijoitusmahdollisuudet liiketoiminta ovat Hall-tavaramerkit vaiheen viisi elinkaaren - ADOLESCENTStages viisikymmentäyhdeksän yli neljä elinkaaren, kun taas täynnä esteitä ja vaaroja, ovat jännittäviä vuotta Organisaation kasvun. On yhteinen tavoite menestyä, valtava nopeus vastaus, keskinäinen tuki, riskinottoa, juhla menestys, epävirallisuus ja tunne yhteisiä kokemuksia ja yhdessä oppimista jotka sitoutuvat järjestön people.
In pyritään säilyttämään menestykseen ja välttää muodollisuus on yleensä haluttomuus hyväksyä tarvetta itse valvonnan avulla. Tarkastukset, tieteenalojen, järjestelmiä ja rakenteita, jotka nyt tarpeen suojata organisaation yli-kaupankäynnin ovat usein huomiotta. Jotta edelleen onnistunut, mutta järjestö on nyt nämä kuin koko liiketoimintaansa liittyviä riskejä vaatia näiltä käynnissä sitä enemmän tietoa tehdä päätöksiä ja tuomioita. Organisaation yksinkertaisesti tarvitsee lisää hallinta tieteenalojen mutta se on ollut tottumaton them.
The siirtyminen vaiheessa viisi (ADOLESCENT) seuraavaan vaiheeseen PRIME, on hankalin organisaatio