Kun lopetat työsi, luultavasti ajatellut olisit karannut suorituskyky arvioita hyvä, mutta minulla on huonoja uutisia. Se on oikeastaan todella hyvä tarkastella suorituskykyä oman yrityksen, katsomaan taaksepäin ja nähdä, mitä teit väärin ja mitä teit right.Now, katsomaan asiakasrekisterin. Mikä on koko joukko ihmisiä, jotka käsitellään teille tänä vuonna? Kuinka monta on, että päivässä, ja kuinka paljon teki kukin kuluttaa? Kun sinulla on nämä tiedot, voit selvittää, miten paljon asiakkaat maksoivat sinulle kaiken viikoittain, päivittäin tai jopa tunneittain.
Jos se tuntuu paljon enemmän kuin näit, sinun täytyy kysyä itseltäsi, jos olet käyttänyt liikaa rahansa kulut. Jos se tuntuu juuri mitään, niin olet pulassa. Anteeksi on tylsä, mutta joko sinun täytyy harkita nostamalla hintoja, tai olet vain ei tee tarpeeksi markkinointi tai töitä enough.Of tietenkin tärkeämpi metrinen kuin Asiakkaiden kokonaismäärä teillä oli viime vuonna on, kuinka moni ne tulivat takaisin enemmän kuin kerran.
Selvittää, mitä prosenttiosuus yrityksesi että oli liiketoiminnan jatkuvuuden - Huomioi, että tämä tarkoittaa laskit joku kahdesti, jos he ostivat sinulta kolme kertaa yleistä, kolme kertaa, jos he ostivat sinulta neljä, ja niin edelleen. Helppo tapa tehdä tämä on yksinkertaisesti ota numero, joka kertoo kuinka monta kertaa asiakas on käsitellyt sinua, vähennä yksi ne kaikki, ja sitten lisää se ylös. Kun tiedät raaka määrä liiketoiminnan jatkuvuuden, sinun täytyy jakaa sen teidän kokonaismäärä asiakkaita ja sitten kerrotaan 100. Tämä antaa sinulle prosentteina.
Jos toista liiketoimintaa on alle 20% tai niin teidän koko liiketoiminnan tämä on huolestuttavaa. Teet tarpeeksi pitää yhteyttä teidän nykyisille asiakkaille? Se voi olla hyödyllistä kirjoittaa itseäsi luettelo tunteja vuoden lopussa, vaikka se on asioita, kuten "vuosineljänneksen-sivuinen lehti mainokset ovat yhtä tehokkaita kuin puoli sivu itse "tai" tehdä lounas myöhemmin päivällä niin syöt sen nopeammin ". Sinun kertynyt tieto on