Aluksi liike kestää vuosia kehittää vahva markkina-asema. Kun tämä on saavutettu, seuraava asia tulee mielissä yritysten omistajat on laajennus. Kun liiketoiminta korkeammalle tasolle, jossa voit palvella laajempaa asiakaskuntaa on hyvin tavoitteena yritysten omistajat. Yritys tarvitsee strategista suunnittelua ja analyysi ennen varsinaisen prosessin aloittamista laajentamiseen. Menettää näissä kohdissa voi vaikuttaa haitallisesti liiketoimintaan, ja se voi johtaa menetykseen vakiintunut markkina-asema. Laajennus voidaan toteuttaa monella tavalla.
Vastaa yhtiö päättää, millä tavoin parhaiten laajentumishankkeilleen. Yritysten omistajat voivat tutustua Valitse alla kasvattaa liiketoimintaa. Vinkkejä liiketoiminnan laajentamiseen tuleminen luvakkeenantajan franchising on hiljattain tullut yksi menestyksekkäimmistä menetelmiä liiketoiminnan laajentamiseen. Se tarjoaa omistaja tietty määräysvalta yrityksessä. Sisäiset prosessit ovat tasaisesti ylläpidetään kaikissa franchise, mikä luo ainutlaatuisen imago. Tämä on tarpeen vangita huomion potentiaalisia asiakkaita tulla todellisia asiakkaita.
Franchising ei edellytä merkittäviä rahoitusosuuden franchisingantajan ja auttaa myös oikeus periä franchise. Siten yritys voi lisätä sen näkyvyyttä monin paikoin ilman merkittäviä investointeja. Monipuolistaa liiketoiminta monipuolistaminen on strategia, jota monet yritykset laajentamiseen. Kyse on kehittää uusia tuotteita ja uusia markkinoita, lisätä kannattavuutta organisaatio. Erilaisia tuotteita koriin tuotteiden organisaation palvelemaan useita tulonlähteitä ja auttaa ylläpitämään voittoja, vaikka jotkut tuotteet eivät toimi hyvin jonkin aikaa.
Yritys voi monipuolistaa liittyvät segmentit tulevat esimerkiksi valmistava yritys tietokoneet voivat lisätä muita paperitavarat tuotetta kori palvelemaan laajemman asiakaskunnan. Avaa uusia markkinoita yritykselle voidaan laajentaa avulla avaamalla uusia paikkoja, joten asiakkaat näillä aloilla voivat hyödyntää tuotteen tai palvelun. Uusien markkinoiden vaatii paljon rahaa, siksi, että yritysten on toteutettavuustutkimuksia tietää edut ja haitat liittyvät siihen. Tämä muoto laajennus on hyvä yrityksille, jotka ovat tasaisesti tulonlähde.
Muotoilu Business Alliance yritys voi kasvaa muodostamalla allianssin toisen osapuolen kanssa. Muodostivat allianssin kahden yrityksille, jotka haluavat laajentaa jakamalla kustannukset laajennus. Osapuolet sopivat jakaa riskit ja hyödyt liittyvät laajentumisprosessia. Kumppanuus voi