- analyysi ja tulosten esittäminen raportissa.
Katsomme, että yritys diagnoosi ei voida luokitella kiinteä kuvioita, vaan on oltava mukautettavissa rakenne tarkoituksesta riippuen. Arvioida yrityksen diagnoosi voidaan jäsentää diagnostinen oikeudelliset, tekniset, henkilöresursseja ja kaupan ja talouden ja varainhoito.
Niistä on ratkaiseva rooli taloudellisen diagnoosi, joka määrittää erityisiä välineitä, analyysi muiden osien ja teki rajapinta kaksi perusosaa liiketoimintaprosessien arvioinnin (diagnoosi ja asianmukainen arviointi).