Oletko koskaan yrittänyt kehittää liiketoimintaa uuteen suuntaan? Jos uusi idea floppasi, se ei ehkä ole, koska se oli huono idea. Saattaa olla, että olet toteuttanut sen liian nopeasti.
Jos liikeidea ei saaliin heti, monet ihmiset luopumaan. Luopuminen voi edes olla tietoinen päätös; ehkä he ovat juuri loppunut energiaa ja voi motivoida itse jatkaa. Olipa syy mikä tahansa, olet paljon parempi täytäntöön uusi idea vähitellen osaksi yrityksesi ... onko se pieni muutos, kuten miten työntekijät vastata puhelimeen, tai iso, kuten uuden tuotemerkin tai tuotteen.
Ironista kyllä, jos toteuttaa muutoksia vähitellen, olet todennäköisesti vastaamaan liiketoiminnan tavoitteita-ja luultavasti tavata heidät nopeammin kuin jos yritit toteuttaa koko ajatus kerralla.
Lisäksi jos ongelmia tai glitches ideasi, huomaat ne heti ja voi korjata ne ennen kuin siirrytään seuraavaan vaiheeseen. Jos käytät ideasi kokonaisuutena, ja se floppeja, löydät sen vaikea eristää missä virhe makasi.
Lopuksi täytäntöön idea vähitellen osaksi yrityksesi tarkoittaa säilytät innostusta. Tunnet halu tehdä enemmän, mutta sinun täytyy vetää itsesi takaisin.
Tämä pitää tulta edetä seuraavaan vaiheeseen.
Toimiiko se? Kokeile itse ja nähdä. Jos sinulla on kaksi liikeideoita haluat laittaa peliin, tehdä testi käyttämällä normaalia -lähestymistapaa ja asteittaista lähestymistapaa muiden. Lopussa nimetyn ajan, tarkista tilanne ja kysy itseltäsi joka ajatus kesti ... ja joka unohtui tai hävitettävä.