Yhteiskunnassa, joka on ensisijaisesti parhaillaan suuntautunut, päätökset ovat todennäköisesti intuitiivinen vähemmän huolta logiikkaa. Yhteiskuntaan, joka on hierarkkinen, organisaatiorakenteet todennäköisesti heijastaa tätä virallisissa, viranomainen perustuva hierarchy.The arvo kyselyyn malli (VSM), käyttöön Hofstede (1980), on keskusteltu laajalti in International Management kirjallisuudessa, ja se näyttää tarjota tietoja merkityksellinen peräisin hallinnollisesta näkökulmasta.
Ehdottama malli 4 mitat kulttuurin, ja viidennessä ulottuvuudessa myöhemmin lisättiin tutkimukseen perustuvaa Kaukoidässä (Kiinalaisen kulttuurin Connection, 1987). Viisi mitat ovat follows.Individualism (IDV) on määrin yksittäiset päätöksentekoa ja toimintaa on hyväksytty ja kannustaa yhteiskunnan. Missä IDV on korkea, yhteiskunta korostaa yksilön roolia; jossa IDV on alhainen, yhteiskunta korostaa roolia ryhmän. Tämä selittyy Triandis (1972) .Uncertainty välttäminen indeksi (UAI) on, missä määrin yhteiskunta on valmis hyväksymään ja käsitellä epävarmuutta.
Missä UAI on korkea, yhteiskunta on huolissaan varmuudella ja turvallisuus, ja pyritään vähentämään epävarmuutta; jossa UAI on alhainen, yhteiskunta on mukava paljon epävarmuutta ja on avoin unknown.Power etäisyys indeksi (PDI) on määrin tehoero hyväksytään ja oikeutettua yhteiskunta. Jos PDI on korkea, yhteiskunta katsoo, että olisi hyvin määritelty hierarkia, jossa jokaisella on oikeutettu paikkansa; jossa PDI on alhainen, yleinen uskomus on, että kaikilla ihmisillä pitäisi olla yhtäläiset oikeudet ja mahdollisuus muuttaa asemaansa society.
Masculinity (MAS) on, missä määrin perinteiset mies arvot ovat tärkeitä yhteiskunnalle. Perinteiset uros arvot sisällyttää itsevarmuus, suorituskyky, kunnianhimo, saavutus ja aineellista omaisuutta, kun taas perinteinen nainen arvot keskittyä elämänlaatuun, ympäristön, vaaliminen ja huoli vähemmän onnekkaita. Yhteiskunnissa, jotka ovat runsaasti MAS, sukupuoli roolit on selvästi