Uponneet kustannukset: Varat vähän tai ei lainkaan Markkinat Value

The oppikirja määritelmä "uponneita kustannuksia" lukee jotain tällaista: uponneet kustannukset: Kustannukset, jotka ovat syntyneet aiemmin, että ei voida periä ja ovat siten ole merkitystä päätöksen making.Well useimmat kustannukset ovat aiemmin niin, että osa määritelmää ei ole paljonkaan apua. Keskeisempi on ajatus hyödynnettävyyttä. Mutta avain taustalla on ajatus, jota ei ole täsmennetty määritelmä, että uponneet kustannukset ovat varat. Häh? Miten kustannukset olla varat? No pitää mielessä, että kustannukset liittyy menot resurssien (yleensä rahaa).

Mutta menot tulevat kaksi makua: ne, jotka ovat vain lyhyen aikavälin hyötyä ja ne, jotka ovat pitkän aikavälin hyötyä. Kustannukset (menot), joka on vain lyhyen aikavälin hyötyjä kutsutaan ajan kulut tai vain kuluja. Esimerkkejä ovat menot kuukausittain apuohjelmia ja vuokrata. Kustannukset, joiden odotetaan tuottaa hyötyä tulevaisuuden kaudet kutsutaan varat. Esimerkkejä ovat koneet, kalusteet ja equipment.Now varat joskus kutsutaan jäljellä olevaksi kustannukset korostaa sitä, että menot luo etuja tulevina tilikausina.

Mutta nämä varat (olevaksi kustannukset) myös tulevat kaksi makua: kerrytettävissä varat vs. ei kerrytettävissä omaisuutta. Useimmat varat ovat kerrytettävissä ainakin jossain määrin. Voit ostaa laitteen tai huonekaluja ja voit käyttää sitä muutaman vuoden ja se vielä toimii, jotta voit myydä sitä käytetyt huonekalut tai laitteiden markkinoilla. Ehkä et palauttaa paljon alkuperäisen panostusta mutta tulet takaisin jotain. Mutta ei hyödynnetä varat tarkalleen uponneita kustannuksia. Voit luoda rahaa ja ei voi palauttaa paljon mitään jälkimarkkinoilla.

Miksi ei? No tällaisia ​​varoja tai uponneita kustannuksia yleensä mittatilaustyönä hyvin tiettyihin tarkoituksiin. Pala erityisesti suunniteltu suorittamaan yhtä ainutlaatuinen tehtävä ainutlaatuinen valmistusprosessi. Mittatilaustyönä ohjelmisto, joka vain sopii erikoistunut tarpeisiin yhden business.So mikä on iso juttu näistä ei hyödynnetä varat että kutsumme uponneita kustannuksia? Iso juttu on, että kun teemme investointeja tällaisissa omaisuuden olemme hyvin haluttomia ajatella selkeästi siitä, onko teimme oikean päätöksen. Olemme erittäin haluttomia myöntämään, että teimme mistake.

Example. Olet investoida $ 2.000.000 erikoislaitteet valmistaa tietty malli pöytälampun. Ilman alkuperäinen investoinnit $ 2,000,000 yksikkökustannukset tuottamaan yhtä lamppu on $ 3.50. Tämä yksikkökustannukset sisältää työ ja materiaalit suoraan liittyvä