Nyt paljon yritys on monta jalkaa alas kävellä, tukkumarkkinoilla, putiikki, tavaratalot on ulkonäkö tuotteiden, toivon tukkumarkkinoilla mennä volyymi, mutta kautta myymälän merkki merkki. Kuitenkin yritys ongelmat ovat, eri myyntikanavien, tuotteeseen ja eroa, ja tuotenimi. Voit ajatella, täsmälleen samoja tuotteita eri markkinoinnin ympäristössä, erilaiset tarpeet ei tehnyt sama hyvä vaikutus, ja saman merkin klo Booth ja monopoli, suuret tavaratalot näkyvät myös voi antaa henkilölle tunne täysin erilainen.
Molemmat massatuotanto tuotteet, ovat tuotteita takki moncler Subdivide yritys on tarpeen ottaa mukaan luokan, tyyli tuotteiden jako, mukaan eri kanavia ihmisten kulutus mieltymykset eri tuotteita, ja tarvittava rekisteröinti uusi brändi, Kussakin brandin asemointi selkeämpi, säilyttää imago on hyödyllistä vaatemerkkejä, se on sekä vahva ja heikko markkinatilanne.
Sano se vahva, koska merkit on noudatettava suuret kaupat joitakin kohtuuttomia määräyksiä, tai menettää tärkeä kanava; Sano se haavoittuva, se johtuu tahansa basaari ei ole kansallista kattavuutta, ja saa myyntikanavan, voi ratkaista kaikkia ongelmia päätelaitteiden myynnin. Haastattelussa, untuvatakki yritys vanha yhteensä sanoi muutos markkinoinnin menetelmiä, voidaan sanoa on iso projekti, kauppaministeriö julkaisi hiljattain uusia sääntöjä Mall, kerätä maksuja häiriö ilmiö, raja vaatteet yrityksestä, mukaan luettuna untuvatakki on hyvä uutinen.
"
Laitoksen vahvuus loppujen on heikko, alas väärinkäytökset markkinointi ratkaisu myös koko markkinaympäristössä muutos maksuja. Liiketoiminta ja ostoskeskukset ovat tarpeen valvoa spekulointia, jokainen noudattaa pelisääntöjä, markkinaympäristö enemmän standardoitu, yritys voi myös olla kehitystä.
" Muut tuotemerkit voivat ympäri vuoden myymälöissä myydä tuotteita oman, mutta sorching kesällä, sulka pystyy myymälöissä myynti miten ja mitä resursseja käyttää täysimääräisesti nousu, kaikista tulee suuria ongelmia alas yritys, tämä on myös paljon yritysten mennä sarjan tuotteita, monipuolinen tärkeitä syitä.