Monet ihmiset painivat voimallisesti yrittävät tulla erinomainen johtaja. Se on hyvin ymmärrettävää seurauksena siellä on melko paljon koskee on erinomainen päällikkö muita ihmisiä.
mutkistaa ongelma on se, monet sekoittaa johtava kanssa toimitusjohtaja. Oikeastaan, huomattava määrä koulutusjärjestelmämme yhteydenotoista niin kuin ne ovat olleet yksi ja sama. Kuitenkin, että ei ole. Se on oikeastaan johtajuutta vs hallinta.
Pelkästään ajatella johtaja henkilönä, joka ohjaa tai valvoa toimia muiden. Tämä on saada asioita suoritetaan tapa muiden.
Edelläkävijänä vaihtoehtoisesti on joku, joka voi houkutella seuraajia. On todellinen johtamistaitoja luettelo, joka on ymmärrettävä. Valvoja löytävät työtä uskomattoman paljon enemmän helppoa, jos ne ovat lisäksi hyviä johtavia.
Kuitenkin edelläkävijä ei pitäisi olla johtaja. Totuus on, löydämme valtaosa johtajat eivät ole hallinnan lainkaan.
On olemassa useita erityisiä osia tai toimivaltasäännösten pääasiassa taito. Vaikka ne kaikki ovat elintärkeitä, meidän on kiinnitettävä huomiota siihen, mikä on luultavasti luultavasti tuonti ja yksi monista johtamistaidot lista.
Keski lahjakkuus johtajuutta on valta suhtaudumme toisiin ihmisiin. Tämä on empatiaa. Empatia on kyky tietää vastapäätä yksilön näkökulmasta ja tunnetilaa. Kun edelläkävijä ymmärtää, että toisissa, hän tai hän voi räätälöidä menetelmä uimapuku toiselle henkilölle.
Kaikki pitävät kuitata, on tunnustettava ja on kunnioitettava. Jos olet pystyy aidosti empatiaa, on mahdollista, että voit kokeilla tätä helposti.
Jos toisaalta, saatat olla keskitetty itsesi, tuotteesi ja organisaatiosi sinua Aren 't menossa on kyky osoittaa todellista empaattinen asema.
Ensimmäinen, voit olla kyky ymmärtää oman tunnetila. Plus, voit joutua havaitsemaan henkilökohtaisia vahvuuksia ja henkilökohtaisia heikkouksia. Jos et pysty tekemään tätä hyvin se on erittäin epätodennäköistä, sinun tunnustaa eri ihmisten vahvuudet ja heikkoudet sekä niiden emotionaalinen tila.
Toisaalta on tärkeää liikutat pohtiminen niin, että se on nähnyt tapa vastapäätä yksilön silmissä. Kokeilla tätä sinun täytyy olla erinomainen luettavuutta koskevat toisen henkilön. Kun olet että selkeyttä olet hyvä paikka eteenpäin.
Kolmanneksi, varmista, että ehdotus tai viestintää on räätälöity vetovoima muulle.
Neljänneksi, keskittyä vastakkaisella yksilön tunteet vs. yksityiskohtia viestinnän olet har