Induktio on prosessi on tutustuttaa uusia käyttäjiä organisaation toimintaa niin, että ne tuottavasti mahdollisimman aika; ne ovat keino honing työvoiman tehokkuutta, tarkkuutta ja täydellisyyttä.
Jokainen liike, iso tai pieni, on hyvin suunniteltu induktio prosessi. Induktio prosessi on annettava kaikki tiedot, jotka uudet työntekijät ja toiset tarvitsevat, ja voivat omaksua, ilman ylivoimainen tai mikä on poissa olennainen integroitumista joukkue.
Process
Termi "induktio" käytetään yleisesti kuvaamaan koko prosessia, jossa työntekijät sulautuvat tai mukautua uusiin työpaikkoihin. Tavoitteena induktio prosessi on auttaa uusia työntekijöitä tekemään tasainen, positiivinen sopeutuminen työpaikalla. Perehdytyskoulutuksen on kyse perusasiat sekä kuten: shift ajoitus; loma rutiini; casual /sairausloma politiikkaa; sijainti kahvila; pukukoodi; Terveys ja turvallisuus, terminologia, slangia, sanasto, määritelmät paikallisten ehdot, Organisaatio yleiskatsaus ja rakenne jne jne
induktio mahdollistaa uuden työntekijän tutuiksi työympäristön ja hankkia tunnetta että tahdon rakentaa sitoutumista organisaation.
onnistunut induktio prosessi on kolme tavoitetta -
perehdyttämistä pitäisi myös olla,
Tarve induktio
Rekrytointi on kallista, koska se vie aikaa, rahaa ja pyrkimys löytää oikeat ihmiset liittymään oman yrityksen.
Tehokkaasti järjestää ja toimitetaan perehdyttämisen tulee uusi työntekijöiden ensimmäinen varsinainen vaikutelma sinun ja yrityksen; tämä tekee siitä ihanteellisen tilaisuuden vahvistaa päätöksensä tulla ja työskennellä sinulle.
tarkoituksena induktio on varmistaa tehokas integrointi henkilöstön osaksi organisaation hyödyksi molemmille osapuolille. Tutkimus on osoittanut, että hyvin suunnitellun perehdyttämisohjelma kasvu henkilökunnan viihtyvyyden. Hyvin tehdyissä induktio varmistaa uudet työntekijät säilytetään, ja sitten asettui nopeasti ja mukavasti rakentava rooli.
Uudet työntekijät myös ymmärrettävä organisaation tavoitteet, arvot ja filosofia; henkilöstö käytäntöjä, etiikkaa, eheys, yritysten sosiaalinen v