Its maailmanlaajuinen Englanti-kieli levikki on 240000, ja meillä on 11 lisensoitu painoksia lehteä, mukaan lukien kaksi kiinalaista-kieliversiota, saksalainen painos, Brasilian (portugali-kieli) painos, ja Englanti-kieli Etelä-Aasian edition.In sen tammikuu 2008 Special Edition asia, joka minulla oli ilo käsittelyssä Pitkän lennon äskettäin, on artikkeli, joka puhuu miten liiketoiminta, liiketoimintaa, voi lisätä kannattavuutta, jos he ymmärtävät rooli kilpailun sen strategisen lähestymistavan.
Artikkelissa, viisi kilpailukykyinen voimia, strategia, on kirjoittanut tunnettu Harvardin liiketoiminnan asiantuntija, professori Michael Porter. Dr. Porter valtakirjaa ovat vertaansa vailla ja on laajalti tunnustettu johtava auktoriteetti kilpailukykyinen strategia ja kilpailukyvyn ja taloudellisen kehityksen. Real Estate, joka elinkeinonharjoittamisen, varmimmin voivat hyötyä ymmärrystä ja täytäntöönpano käskyt Porter yksityiskohdat article.
Porter n perusta artikkeli on, että yritys, joka on tietoinen "viisi voimat" on paljon paremmin ymmärtää rakenteen sen teollisuuden ja luoda kanta siitä, että on kannattavampaa ja vähemmän alttiita attack.In katsot Viisi kilpailu, jotka muokkaavat strategiaa voimme nähdä, kuinka asianmukaisia nämä strategiat ovat näkökulmasta kiinteistöjen ammattilainen. ymmärtää hänen teoriansa, voidaan päätellä, että National Association of Realtors ei saa työskentelee edun kiinteistöalaa.
Koska NAR EI ole kiinteistöalan, se on varsin outoa, että ammattijärjestön tai lobbaus yksikkö teollisuuden määritellään kansallisen politiikan ja prosessioikeuden strategia kiinteistöliiketoimintaa. Sen jatkuva pyrkimys täyttää sille asetetut ydin tarkoituksena on auttaa sen "jäsenet tulevat kannattavampaa ja onnistunut", NAR näyttää uskovan, että paras tapa toimia perustamiseen sen tehtävänä on tukahduttaa tai poistaa kilpailua sen rivijäsenet members.This voi osoittautua olla paras suunnitelma. Työpaikka liiketoiminnan strategina on ymmärtää ja selviytyä kilpailun, ei pyritä poistamaan it.
Eliminatin