Toimitusjohtaja Cultural Diversity- avain Organisaation Success

as kontaktialueet puhua yhteensä 34 eri kielellä. Samoin Qantas Flight Catering on kuusikymmentäkuusi kansallisuutta henkilöstön, eri ulkomailla syntynyt kokit. Niin omistautunut erilaisia ​​etnisiä keittiöt antoi Qantas valtava kilpailuetu, joka tarjoaa ruokaa perustuu asiakkaiden etninen maku ja vaatimuksia. Lisäksi Dons Smallgoods kautta lukutaito, kielen ja kulttuurin koulutusta lisääntynyt kulttuurien välistä viestintää ja lisätä voittoja ja samalla vähentää kustannuksia samanaikaisesti.

Samoin Cheesecake Factory oli esittänyt erityisiä ponnisteluja ymmärtää japanilainen laatu ja pakkaus kulttuurin Aasian työntekijät auttaa johto ymmärtämään Aasian makuja, jotta he voivat kohdistaa vienti Aasiaan (Nankervis ym, 2002) Näin ollen keskustelu osoittaa, että on välttämätöntä ymmärtää, että kulttuurista monimuotoisuutta olisi pidettävä välineenä paremman organisaation edistyksen sijaan johdon ongelma, ja jos tehokkaasti hoidettu, se voi olla avain saada kilpailuetua ja successReferencesBhatia, S., K., & Chaudary, P.

, (2003), Toimitusjohtaja Kulttuurinen monimuotoisuus Globalization- avain Business Success Global Managers- Näkemyksiä ja strategiat, New Delhi: Deep & Deep Julkaisu Pvt LtdCascio, W., F., (1995), toimitusjohtaja Human Resources International Edition, US: McGraw Hill.Cox , TH, ja Balke, S., (1991), kulttuurisen monimuotoisuuden hallitseminen: vaikutukset Organisaation kilpailukyky Academy of Management Executive, Vol 5, Issue 3, elokuu 1991 Nankervis, A. Compton, R., & Baird, M., ( 2002) Strateginen Human Resource Management. 4. painos.

Victoria: Nelson Australia Pty LimitedPapers For You (2006) "P /HR /188. Näkemyksiä moninaisuuden johtaminen", Saatavilla Papers4you.com [19/06/2006]