*   >> lukeminen koulutus Artikkelit >> money >> investoimalla

Liike-elämän etiikka ja epäeettiset Practices

an teoreettinen ja se myös kieltää pääasiallinen tarkoitus liiketoimintaa eli luoda osakkeenomistajille vaurautta. Toiseksi, se on puute suuntaan ja yksimielisyys eri kulttuurien ja akateemisten ryhmien. Lopuksi, sillä on monia luontaisia ​​ratkaisematta dikotomioiden että mukaan Sternberg (1994) tekevät siitä tapauksessa hylättävä relativismi. Viitteet: Harrison, J. (2001), Etiikka Australian Business, Prentice-Hall, Frenchs ForestHofstede, G. (1983), Kulttuurinen suhteellisuus organisaation käytäntöjä ja teorioita, Journal of International Business Studies, Vol. 14, nro 2, pp.

75-89Papers For You (2006) "S /B /92. Mikä erottaa eettiset epäeettistä liiketoimintaa ja kuinka merkittäviä ovat periaatteita liiketoiminnan etiikan nykyaikaisen liiketoiminnan?", Saatavissa http: //www.coursework4you.co.uk/sprtbus21.htm [17/06/2006] paperit sinulle (2006) "S /B /49." Jos yritykset pyrkivät olemaan eettinen? " Kriittisesti Keskustele ", Saatavilla Papers4you.com [18/06/2006] Paul, S. (2001), kulttuuri- ja Business Ethics, Cross Cultural Management: International Journal, Vuosikerta 8 nro 1, s 22-35Sternberg, E.

(1994), relativismiin hylkäsi: mahdollisuus kansainvälisen liiketoiminnan etiikka, Hoffman, WM, Kamm, JB, Frederick, RE, Petry, ES Jr (toim), kansallinen konferenssi Business Ethics. Proceedings 9. konferenssin Business Ethics Sponsored Centre for Business Ethics Bentley College, Quorum Books, New York, NY, pp.143-50Trevino, LK, Nelson, KA (1999), toimitusjohtaja Business Ethics: Straight puhua siitä, miten tehdä se oikein, 2. painos., J. Wiley & Sons, New York, NYVelasquez, MG (1998), Business Ethics: Käsitteet ja asiat, 4. painos., Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJVinten, G.

(1991), Business Ethics: busybody tai Corporate Omatunto ?, Johto Tilintarkastus Journal, Vuosikerta 5, Number 2, ss . 123-144

Page   <<  [1] [2] 
Copyright © 2008 - 2016 lukeminen koulutus Artikkelit,https://koulutus.nmjjxx.com All rights reserved.