Viime aikoina yrittäjyys on herättänyt paljon huomiota ja nähdään houkutteleva urapolku, joka on johtanut osaksi ristitulessa kirjallisuuden ja tutkimuksen kohteena yrittäjäkäyttäytymistä (Papers4you.com, 2006). Tämä näkyy siinä, että Amazon.com omistaa lähes 5800 kirjoja, jotka käsittelevät jompikumpi näkökohta yrittäjämäistä toimintaa (Barringer ja Irlanti, 2006). Kuitenkin suurin osa kirjallisuudesta on toistuvia luonteeltaan kuvataan samalla henkilökohtaisia ominaisuuksia intohimoa liike, sitkeys huolimatta vika, suorittamisen älykkyys jne.
Tämä yhdistettynä tuulenpuuska naisyrittäjiä kuten Anita Roddick Body Shop joskus päättyy keskusteluun naisista on parempi varustettu ominaisuuksia on yrittäjä. Toisaalta, se on yhä selvää, että avattaessa liiketoiminta on helppo, todellinen haaste on pitää liiketoiminnan auki. Tämä näkyy viime toimittamista tilastoista Global Entrepreneurship Monitor (GEM) viittaa siihen, että 20% uusista yrityksistä Yhdysvalloissa epäonnistui ensimmäisenä vuonna itse (Barringer ja Irlanti, 2006).
Kuitenkin merkitys yrittäjätoiminnan taloudellista kehitystä on valtava kuin perusvaatimus yrittäjyyden käynnistämiseen on uusi ja innovatiivinen liikeidea (Papers4you.com, 2006). Schumpeter oli ensimmäinen tunnustamaan, että uusia teknologioita ja tuotteita kehittämät yrittäjät ajoittain tehdä nykyisten tekniikoiden vanhentunut, terming on niin luova tuho (Welsch, 2005).
Koko yrittäjyyden prosessi kulkee muutamia yleisiä askeleen suhteessa - suhteessa päättää ryhtyä yrittäjäksi, kehittää menestyvä liikeidea tekemällä toteutettavuus analyysi, toimiala-analyysin ja keksiä tehokas liiketoimintamalli. Kun liiketoimintamalli on laadittu seuraava askel olisi siirtää ideasta yrittäjyyteen yritys, johon kuuluisi kokoonpano yritysten alkuvaiheen johtoryhmä, saat moitteettoman varainhoidon takaisin ja kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma, joka auttaisi vetää talouden.
Viimeinen ja viimeinen vaihe ol