Tehdessään palkinnon, tehdä kunnia muistuttaa saavutus. Nopein tuotannon joukkue, antaa lenkkitossut. Sillä insinööri, joka keksii parempi tapa, pronssi jakoavaimella ja kiinnitä se plakin. Myynti joukkueet, jotka ylittävät kohde, isäntä tikka turnaus - Napakymppi! Työkalut ja koulutus ovat käytännön palkintoja. Ylimääräinen kokous tai koulutustilaisuus voi motivoida teknisesti ajattelevia ammattilainen. Kallis salkku voi olla symboli menestys uusi myyjä juuri aloittamassa. Ihmisillä on monia valintoja, joissa työtä ja miten vaikea työskennellä.
Kannustavan kulttuurin motivoi ihmisiä antamaan parhaansa. Steriili tai masentavaa kulttuuri heikentää heidän innostuksensa päivittäin. Missä olisit mieluummin keskittyä teidän ponnisteluja? Opi muuttamaan yrityskulttuurin saada paras irti ihmisiä. Yksi yritys sanoo, "Jos teet hyvää työtä, että on teidän tehtävänne. Älä odota paljon tunnustusta. "(Se on kulttuuri tarvitsee joitakin muutoksia!) Toinen yritys sanoo," Jos teet hyvää työtä, sinut palkitaan, arvostettu ja ylistetty. Get menossa! "(Nyt se on hyvä paikka tehdä työtä.
) Key Learning Point joiden avulla voit Opi muuttamaan Yrityskulttuuri On monia tapoja tunnistaa ja palkita henkilöstöä saavuttamiseksi korkeat tavoitteet suorituskyvyn. Enemmän kiitosta annat, sitä enemmän vaivaa ja tuloksia saat. Voit oppia miten muuttaa yrityskulttuuria palkitsemalla toimia haluat nähdä enemmän. Toiminta toimenpiteet helpottavat Opi muuttamaan Yrityskulttuuri Työ tiimisi tehdä lista kaikista nykyisten tavoitteiden, tavoitteet ja päämäärät. Tee lista pitkä sisäisten ja ulkoisten tuloksia halutaan. Tämän luettelon avulla määrittää miten muuttaa yrityskulttuuria.