Secret lisätä työntekijöiden Performance

. Yhteenvetona useimmat organisaatiot heti mieleen konkreettisia eriä, jotka liittyvät henkilöstön kannustinjärjestelmää lisäämiseksi henkilöstön suorituskykyä. Palkinnot, matkat, raha ja muut aineelliset edut voi varmasti olla mukana tehokas työntekijä kannustinjärjestelmää, ja tunnustaminen, yksin, näkee usein pelkkänä ontto sanoja.

Kuitenkin tehnyt henkilöstötutkimuksia, NBRI tutkimus on osoittanut, että se on usein niin, että kannustin eniten motivoivaa työntekijöille tai esimiehille on ensisijaisesti psykologinen luonteeltaan, ja onko se johtuu halu pelata suurempi rooli tulevaa kehitystä yritys (kuten yllä), tai halu parantaa omaa työelämän tasapainoa, tai halu nähdä politiikkaa toteutetaan oikeudenmukaisesti koko organisaatiossa, ja niin edelleen, se on äärimmäisen tärkeää työnantajien ensin tunnistaa motivoivia tekijöitä, jotka toimivat parhaiten niiden henkilöresurssien kautta voimassa tutkimuksen, ja sitten hyödyntää näitä tietoja soveltamalla interventiot - henkilöstön kannustinjärjestelmää - että lakko strategisesti tuohon perussyy.