Tämä ei todellakaan ole kutsuttu yritys sokeasti kiinni "maa", pikemminkin kuin pelata "maa", ja se on vain varoitus yritysjohtajat kehittää uusia taitoja ei riittävästi asiakkaita, yrityksen on tehtävä kaikkensa säilyttää niitä. Asiakkaat voivat järjestää omia yrityksiä luomaan lisää vaurautta. Osa yhtiön asiakkaat eivät pidä erityistä kustannus analyysissä havaittiin, että yritys jos 5% vuotuinen vähennys asiakasvaihtuvuus, voitto kasvoi 25% - 85%.
Ehkä menetys yksittäisten asiakkaiden, monet yritykset eivät samaa mieltä, mutta kun he näkevät tämän hämmästyttävän luku, ei auta niitä sydämet suuri merkitys asiakkaan yrityksen voitosta on korvaamaton. Tämä edellyttää toiminnanharjoittajan tehokkaasti suoltaa ja asiakastyytyväisyyttä tiiviisti yhdessä. Jo nyt monet yritykset eivät useinkaan ole selvää, mikä aiheuttaa niiden nousua asiakkailleen tyytyväisiä, mutta lähteä hyvä, tämä on hyvin pelottavaa. Siksi aika tuli eturintamassa markkinoiden kuuntelemaan asiakkaiden suorittamaan asiakastyytyväisyyskyselyt on tarpeen.
Vain jatkuvasti parantamaan asiakastyytyväisyyttä strategia, lisäämään tuotteen arvoa, kuva arvo, palvelu arvo ja ihmiset arvostavat valuutan vähentää asiakkaiden kustannuksia, fyysinen kustannukset, aika kustannuksia ja energiakustannukset, voimme todella saavuttaa asiakastyytyväisyys, luo enemmän suuren ehdolliset asiakkaita. Kuitenkin sokeasti alentamalla hintoja ja lisätä palvelujen luoda korkea asiakastyytyväisyys, se voi olla sietämätöntä yrityksille, koska se tuo kustannukset vähentävät yrityksen voittoja.
Siksi yritysten tulisi myös seurata tällainen käsite, että pääoman, laajuus, henkilöstö- ja muita resursseja jossain määrin, yritykset vain oman työntekijöille, osakkeenomistajille, toimittajien tuotantoketjun toimittajien ja muiden sidosryhmien hyväksyvät lähtökohta Seuraavaksi yrittää korkean tason saavuttamiseksi asiakastyytyväisyys, mutta ei välttämättä jatkaa maksimointi