"voitto menestys on puoli voitti, kun yksi saa tapana asettaa tavoitteita ja saavuttaa ne."
- Og Mandino
2009 lähestyessä läheinen, yritysten omistajat täytyy katsoa mitä edessä vuonna 2010. Yksi hyödyllinen tapa tunnistaa toive tavoitteet ensi vuonna on aluksi loppuun mielessä.
Kysy itseltäsi, "Jos kaikki meni täydellisesti ensi vuonna, mitä minun asiani näyttävät joulukuussa 2010?" Kuinka monta työntekijää olisin? Kuinka monet asiakkaat? Mitä minun bruttotulojen olla? Mitä minun nettotulot olla? Mitä uusia palveluja olisin käynnistänyt? Mitä uutta toimintaa olisin tehdä? Tämäntyyppiset kysymykset voi todella auttaa kaventamaan teidän tavoitteellinen tavoitteita. Toinen hauska työkalu on kuvitella itsesi työpöytäsi ääressä lopussa ensi vuonna ja sitten mielessäsi, katsoa ympärilleen ja kirjoittaa joitakin merkkejä menestyksestä näet.
Ehkä on jonotuslista asiakkaille ostaa palvelun tai Lucite palkinto hyllylle siitä, että nopeasti kasvava liiketoiminta omalla alueella. Ei voi olla Twitter-tili ylös näytön ja sinulla on 2000 seuraajia. Vai näetkö lehden artikkeleita yrityksesi ja ero se tekee ihmisten elämässä? Rakastan todella tätä mielikuvitus kärki koska se aiheuttaa asioita pop up että et ehkä ajatella suoraan, mutta toiveet ovat siellä. Lopuksi tehdä nämä tavoitteet todennäköisimmin tapahtuu, käyttää SMART järjestelmä, joka tarkoittaa erityisiä, mitattavissa, saavutettavissa, realistinen ja Ajastettu.
Epäselvyyttä on vihollinen, kun se tulee saavuttamaan tavoitteesi. Älä vain sano haluat kasvattaa liiketoimintaa, jotta se tietty määrä ja laittaa määräajan kanssa. Ja yrittää varmistaa se venyttää mutta myös realistinen sinulle. Vain sinä voit tietää, mitä jos se on. Mutta jos teit $ 100K viime vuonna ja tänä vuonna haluat tehdä $ 5M, suunnitelmasi olisi ehdottomasti täytyy näyttää lisääntynyt valtavasti resursseja auttaa sinua siirtyä että level.
These kolme vinkkejä alun kanssa loppuun mielessä, kuvitellen ympäristösi lopussa ensi vuonna ja tehdä tavoitteesi SMART voi auttaa sinua kartoittaa kurssin 2010.
Tämä artikkeli saattaa olla uusintapainos, jos tekijän- ja kirjailija bio sisältyvät.
© 2009 Barbara Wayman, BlueTree Media, LLC.