Practice: uudistukset ja kääntämällä tideAccording ja Kazakstanin varajäsen puoluesihteeri Feng Lianjia tilavuus käyttöönotto, tasavallan työkalujen valmistus kuin ylpeys , Kazakstan määrä on ensimmäiset viisi aikana 156 kansallista keskeiset hankkeet päätökseen ja virallisesti alkoi ensimmäinen suuri moderni tehdas tuotantoa. Tuotannosta ensimmäinen pora, ensimmäinen paksuus, mikrometriä, mittakellomenetelmä nro 1, ensimmäisen ryhmän mittari korttelin, ensimmäinen tarkkuus mittauslaitteen, ensimmäinen leikkaus työkalu, määrä elämän kokemusta tuomittu Kazakstanin satunnaiset.
Mutta 90-luvun lopulla ja viime vuosisadan ja Kazakstan eivät voi mukautua tilavuuden ulkoisen ympäristön muutoksia, muodostumista useita velan ja huonot omaisuuserät ja rahalähetys ongelmia, tappio kasvaa, sisäistä hallintoa sekaannusta, nopeaan laskuun toiminnan tulosta, kehitystä vaikea. Vuoden 1998 alusta, Kazakstan on kertynyt tappioita summa on yli 6,7 miljardia, on kertynyt kahdeksan kuukautta palkkaa erääntyneet workers.
Only 37 vuotta vanha entinen tehtaanjohtaja Weihua Liang NC työkalu aikaa hänet valittiin johtaja Kazakstanin, ja hän on Harbin ensimmäinen demokraattisesti valittu valtion omistamien suurten ja keskisuurten yritysten director.Begin jälkeen uusi johto astui virkaansa kolme uudistuksia: Ensinnäkin, alusta alkaen liikkeelle innostusta työntekijöiden aloittaa täytäntöönpanon työvoiman, henkilöstön, jakeluverkon uudistus, perustaminen tehokas kannustin ja maltillisuutta mekanismeja.
Toiseksi, jotta alkoi uudelleen muodostamiseksi Sales Corporation, siivota pysyä, luottotappiot, myynti osa täytäntöönpanon neljän yhtenäisyyden hallinta. Kolmanneksi, omaisuuden uudelleenjärjestelyn, muutokset nykyaikaisen yrityksen system.Through rohkeita uudistuksia, Kazakstan ei ole vain korvaaminen jäljellä palkat, myös maksaa historiallisen velkaa lähes 100 miljoonaa yuania, menestyksellisesti alkuperäinen ehdotti kaksi vuo